观察一个企业会议的氛围，
往往就能判断出这个企业经营者有无担当！
参加活动，
到了请大家谈谈感想、收获时，
往往是沉默一片。
为什么大家不愿意发言呢？
有人说：因为我们常常会用“批判性的语言”，而不太擅长用“愛的语言”。
那为什么我们常常会用“批判性的语言”？
或许有两个原因：
1. 我们没有真正认识到，我们对对方的责任。我们如果真明了，我们对孩子的责任，我们就不会那样一直责怪孩子、抱怨孩子了；我们如果真明了，丈夫对妻子的责任，我们当丈夫的也就不会和妻子发生口角冲突了。
2. 我们习惯性地自我保护，把责任抛向外面，让自己没有责任。其实，责怪对方地含义就是自己没有责任。老板批评员工，往往老板就觉得自己没有责任；员工批评老板，往往员工就觉得自己没有责任；下属批评主管，往往下属就觉得自己没有责任；主管批评下属，往往主管就觉得自己没有责任。丈夫批评妻子、父母批评孩子等等，一切都是有责任转移之嫌。
于是，当我们大家都喜欢运用“批判的语言”时，很多氛围就没有那么好了。家庭氛围如此，企业氛围也如此。当大家都在这样的氛围里，就越来越不太愿意说话了。因为不说尚好，说了就很有可能招来非议。
那么如果一个企业的经营者真正意识到，对员工的成长有担当，就往往会产生真正鼓励的模式。经营者会鼓励人，大家就都会鼓励人，会议自然氛围很好。
自然大家都愿意发言了！
企业里如此，家庭里也是如此！
当反思。
