4月27日，西北公司召开2018年第一季度履约工作推进会。履约体系负责人董继勇、安全总监孙树林、工会副主席张剑飞、财务副总监娄帅出席会议。项目管理部、物资管理部、安全生产监督管理部、科技质量部、商务管理部、财务资金部、党群工作部、综合管理部相关人员及各项目经理共计50人参加会议。会议由项目管理部经理李植主持。
▲李植作项目管理2018年工作安排，并就现阶段存在的施工产值、分包管控、大型设备管理等问题进行分析并提出相关要求。
▲物资管理部经理时传勇结合现阶段物资管理工作中存在的不足及物资采购与集采指标情况分析作物资管理部2018年工作安排。
▲安全生产监督管理部负责人王博亮就项目安全创优、安全生产监督管理体系建设、安全生产职责落实、开展“行为安全之星”活动、推行智慧工地安全管理模式等方面做安全管理2018年工作安排。
2018年一季度综合检查项目17个，对其中14个项目进行打分、排名（兰州市第二中学雁滩分校项目、兰州G312项目、京通易购项目不参与打分排名）。检查结果总体呈正态分布，其中启迪中心项目在此次检查中脱颖而出，荣获 “一季度综合检查第一名”。
▲启迪中心项目荣获2018一季度综合检查第一名
▲丝绸之路贸易产业中心项目荣获“集团2017年度省市级观摩考察样板工地”称号。
▲洛南保安镇项目荣获“集团2017年度省市级观摩考察样板工地”称号。
▲启迪中心项目、红山路改造项目、G341白银项目等项目签订《2018年产值目标责任状》
▲西咸项目、幸福林带项目、鄠邑管廊项目等项目签订《2018年度物资采购目标责任状》
董继勇就项目建设优秀领导团队、表扬的艺术、批评的艺术、选才用人的艺术、语言表达的艺术五个方面为全体参会人员作“领导艺术”的主题培训。并结合2018年履约体系工作报告进行总结讲话，他强调：
一是强化全员履约意识。2018年公司既定产值目标为37.5亿元，各项目也与公司签订了年度产值责任状，在接下来的大干快上中各项目要将各项工作、计划落到实处，确保全年产值目标顺利实现。
二是加强观摩及创优管理工作。2018年要在确保完成集团省市级观摩考察样板工地的指标的前提下，力争取得更多观摩奖项如打造绿色施工观摩项目，并通过观摩工地创建带动提升整体管理水平。
三是加强物资管控。2018年要加大集中采购力度，扩大采购规模，加强项目物资采购策划及成本管控，既要满足现场生产的需求，又要控制好成本及效益。
四是安全工作是所有工作的保障。必须做到统一思想，牢固树立安全发展理念；要进一步强化全员安全生产职责；要切实加强安全风险防控能力；要加强事故预防预控，严肃事故责任追究。
中建一局荣获
中国政府质量最高荣誉——
中国质量奖
作为工程建设领域唯一获奖企业
践行“工匠精神”
为“中国品质”代言
