参加一个企业内部会议时，遇到了该企业的一名师姐找不到自己存在的价值。
在那位师姐离开会场后，一个90后的小伙伴对其他伙伴说：应该多倾听一下她自己的想法，她特别想做什么？我们可以告诉她，当下我们需要什么，但未来她有这样职位的机会。她在做好当下的时候，可以慢慢学习未来职位的需要，进而讓自己适宜未来那个岗位。
小伙伴继续说：我们不能过于逼对方。我们应该給她留有成长的机会，试错的机会，探索的机会。一个岗位不清楚自己的职责，不是她一人的错，岗位是大家共同定义的。我们应该帮助她明确现在的岗位、以及规划未来的岗位。
小伙伴还说：我们企业既然被称为家，更要給每个家庭成员欢欣鼓舞的支持。只要使命是正确的，就应该去努力实现。只要她是发自真心地赞成使命，并愿意为使命而促进自己成长，我们就可以尽力帮助她实现自己的成长。
小伙伴说：我们现在多努力一些，多创造一些价值，养着她，給她更多的成长机会。这才能说明我们真正有愛！连伙伴都不能愛，怎么可能愛客户呢？
这位90后伙伴的发言，非常讓人赞叹，也引发了自我的反省。
1. 我在面对很多自以为的“应该”时，有思考这“应该”有利于当事人的成长吗？
2. 我有思考过“一个人的岗位是多人共同定义和成就”的吗？
3. 如果真正按照“大家族主义”经营，到底该如何经营一个组织？
所以一位经营者说，最近的修行越来越不以得失为评判的基础，而是以“是否正确”为判断的基础。
只有保持“是否正确”为基础，而告别得失的基础，这样自私的心才不会被滋养。
当下起心动念是正确的吗？
当下说的话是正确的吗？
当下的行为是正确的吗？
