今日讲两个故事。
一、幸福企业服务生反省：如果我真想讓那位经营者变得更好，我一定想对她说：“你要珍惜你的婆婆！”
幸福企业服务生，对那天在企业里遇到的事做了反省：
那天中午是在他们公司的食堂吃饭。
企业运作不容易，她的婆婆实际是食堂的主厨，很辛劳。
她和一群来参观学习的朋友围桌准备吃饭了，她忽然看到有一盘点心，也摆在桌上。
她立马跟婆婆说：“妈，这是点心，是甜的，先撤下。”
婆婆什么话都没有说，立即撤下了。
但可以看出，婆婆撤下那个点心内心是不愉悦的。其实，婆婆摆那个点心是有用意的。一是从老家带的，很有原汁原味的点心，她想带給儿媳的学友们尝尝；二是也顺便丰富一下桌上的菜品。
婆婆已经很用心了，更多一些感恩才是。
我们作为经营者，常常会指挥习惯了，在父母面前偶尔也会不注意自己的身份，或忘了自己作为孩子的身份。
我们年轻人创业，有父母这么任劳任怨地支持，应该更多一份感恩才是。
我当时，这些话没有说出来。因为自己还没有将使命入心。如果我的使命是帮助我所遇见的每个人走向幸福，我就不会不说了。
我应该会问：今日如果您是婆婆的角色，刚刚儿媳讲那句话，您会如何想？
这位幸福企业服务生自我反省：
我真的把“讓企业更幸福”当作自己的使命了吗？
如果是真的使命，我是否就应该很自然、很坦诚地跟那位经营者交流上述的想法呢？
二、经营者智勇说：我发现，当我把“讓小伙伴们幸福”当作自己真正的使命时，我会不断地问自己，我该如何带企业？我该如何带着小伙伴成长？我是否该严格要求我的小伙伴，逼着他们成长？
智勇兄说：“当使命真正入心的时候，作为经营者的勇气才会真正升起！当使命真正入心的时候，才会真正迫不及待地真修实干！”
今年他的企业也面临很大的压力，业绩不是太好。
那天他在想，如果这样继续下去，真能把员工的幸福照顾好吗？
他反复问自己，讓员工幸福是不是自己的使命？真的是吗？真的要把员工装进心里吗？真的要对员工的人生负责吗？
如果是，他一定要带着员工们扭转现在的不良颓势，一定要打一场漂亮的战役。
结果，他实现了。
因为他反复追问自己之后，知道自己是真心希望员工们幸福的。
所以他带着团队一起去分析高目标，分析高目标的意义，分析高目标的达成路径，带着团队相互支持，一定得实现企业的使命。
我们必须得努力，我们才能真正保证大家的幸福；我们必须得努力，我们才能真正讓服装传递父母的愛。
智勇他就这样带着伙伴们深入分析，每天认真陪伴，发现有的伙伴跟不上就及时给予鼓励，及时陪着找方法，找实现之道。
他说，经营企业现在越来越有感觉了。
真心为小伙伴好，你就会充满激情、充满能量。
有使命了，很多决策就有依据了。违背使命的，坚决不做；遵循使命的，勇敢去做。
勇气源于什么？就是源于使命！
