【善的清晨】听报告小记（二）- 大数跨境

躬行幸福志愿者

2020-11-16

导读：企业家可以成为最大的慈善家，最好的愛国者！

听报告的第二天，感悟是很多的。

1.一个人的心量决定了他的格局。心量太小，格局就小，事业也不会有多少真正意义上的突破。心量突破了，格局就变大了，事业才会有真正的突破。所以，帮助一个人，如果能帮助到心量的变化，那是真正的帮助。心量变化的第一步，就是从“私欲”转化到“利他”，前者越活境界越小，后者越活境界越大。

2.有时伤害的到来是让你把这个世界看得更清楚，同时也是把自己看得更清楚：

人心是特别顽固、特别难调伏的，这不仅是他人的人心，更是自己的人心；

当有人背叛了你，你会痛，这表明“你还有你”，如果已经彻底没有“你”，你就不会有所谓的背叛；

有人从背叛中找到“弥补漏洞的举措”，也有人从背叛中找到自己可以成长的空间，同样的事可以给人带来的完全会不同。

3.我们最怕的是把教育培训业当作赚钱的工具。培训也是教育业的重要组成。我们如果从事的培训事业，我们要更多关注的是有没有孩子因为我们而变得灵魂更崇高？我们有没有真正帮助到孩子们快乐成长？我们有没有真正帮助到孩子人生更完美？

4.“千学万学学做真人”！当人不易，当真人更不易！

5.有时不是“等不等于”、“可以”的事，而是愿望是否强烈的事。“一个好的创意不等于一个好的产品，一个好的产品不等于一个好的商品，一个好的商品不等于一个赚钱的商品”——或许这成立。但同时，“一个好的创意可以成为一个好的产品，一个好的产品可以成为一个好的商品，一个好的商品可以成为一个赚钱的商品”——这或许也可以成立。有时，我们有一颗美好的心了，只要愿望强烈，就可以真正帮助到这个世界更美好！

6.不要让制度成为产生采购腐败的温床，这很好。但真正不产生采购腐败的，恰是人心。你真正让人心净化了，真正让员工花公司的钱如同花个人的钱那么谨慎，哪有什么采购腐败？

7.同样是阿米巴，有些人是用来提升心性的，有些人是用来利润分配的。如果把工资和结果紧密关联，私心也会让成果变得很好。但真正觉悟的人，会把让他人内心纯净、人心觉悟成为自己人生的使命。

8.妻子是自己生命里的贵人！要感恩那个陪伴自己一生的人！

9.当员工愿意借钱給你的时候，那是员工多么深的信任。有时就是凭着员工的信任、以及对员工的感恩，我们可以走出一个个的困境，迎接一个个的事业高峰。

10.如果要导入阿米巴经营，首先就要做好率先垂范的准备，就要做好灵魂提升的准备，就要做好接受磨练的准备，就要做好自找苦吃的准备。导入阿米巴，最大的挑战不是外面，是自己是否愿意来一场坚定的灵魂净化？

11.以下是李学长的精彩：

1）似锦的前程，就是我所要的吗？人活着是为了什么？人生的意义又是什么？我们在此生究竟要做点什么？

2）如果做不了第一，就做唯一。（其实我们天生就是“唯一”，可是我们总是因为私欲盲从，而迷失了这个“唯一”。）

3）价值就是做别人做不了、做不好、不愿做、不敢做的。（说白了，真正的价值都是在解决这个世界的问题。）

4）什么是“螺丝钉”精神？就是找准位置，钻进去，持久地拧在那里的精神！

5）什么是使命？使命就是用尽自己生命去完成的事。

6）什么是企业？企业是众人命运的护佑者，是全体家人的共同家园。

7）企业不同于慈善，但归根结底是最大的慈善；做企业不同于愛国，但归根结底是最大的愛国。

企业家可以成为最大的慈善家，最好的愛国者！

感恩所有的分享者！

感恩所有创造美好分享的志工们！

感恩那些在背后为分享付出的人们！

感恩所有把员工幸福放在心上的经营者们！

晨诵心愿

愿爱我者，我爱者，恒生幸福！

愿怨我者，我怨者，转怨成爱！

愿有缘者，无缘者，恒生欢喜！

愿我今日时时处处、点滴言行，

恒持善念！

【声明】内容源于网络

躬行幸福志愿者

躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标，以企业为公益服务对象，以善文化导入为方法，以日行一善、持续改善为行动指南，努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。

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