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【善的清晨】经营层的思想统一，要统一在哪？
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【善的清晨】经营层的思想统一，要统一在哪？

【善的清晨】经营层的思想统一，要统一在哪？ 躬行幸福志愿者
2021-02-05
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导读：智者若何？仁者若何？

一、拜访感悟
拜访一些经营者的时候，有观察到，在多个股东的企业，往往有可能发生股东思想不统一的事。发生这样的事，对于一家企业的发展而言是非常不利的。当股东层思想不统一，且都在企业内部任职，或都有影响力的时候，股东间的思想不一致，往往会带来诸多弊端：
1.管理团队乃至基层运营人员做事信心不坚定。他们往往担心现在所做的事情，未来会发生大的变革。
2.管理团队可能会产生派系。
3.管理团队看不到企业的未来。
4.股东层思想的不统一，无法传递股东经营的热情。
5.企业使命、愿景、价值观的冲突。
 
那么，作为股东经营层，应该把思想统一在哪？
建议统一到企业的使命愿景价值观上来。
 
企业的使命愿景到底是什么？
我们企业是怎么解读的？
这可以统一起来。
在实现使命愿景的战略路径上可以有诸多不同，但是股东层可以一起探讨，在充分表达的基础上，最终形成战略路径的一致。
 
只要使命愿景一致，那意味着终极方向是一致的。
战略路径的不同，大多数是对服务人群先后判断的不同，对客户需求理解的不同，对业务模式创造价值重点关注的不同，但最终是要解决同样的社会问题，以及最终是要带来性质极为相近的社会价值。
如果能够看清这些，就路径达成一致，大家放下自己固执的一面，一定是可以形成合力，共同积极创造未来的。
 
所以建议在股东有分歧的时候，经营层的思想统一，要统一到使命愿景层面。

 
二、一段话：
子路见于孔子。
孔子曰：“智者若何？仁者若何？”
子路对曰：“智者使人知己，仁者使人爱己。”
子曰：“可谓士矣。”
 
子路出，子贡入，问亦如之。
子贡对曰：“智者知人，仁者爱人。”
子曰：“可谓士矣。”
 
子贡出，颜回入，问亦如之。
对曰：“智者自知，仁者自爱。”
子曰：“可谓士君子矣。”

晨诵心愿
愿爱我者，我爱者，恒生幸福！
愿怨我者，我怨者，转怨成爱！
愿有缘者，无缘者，恒生欢喜！
愿我今日时时处处、点滴言行，
恒持善念！


【声明】内容源于网络
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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标，以企业为公益服务对象，以善文化导入为方法，以日行一善、持续改善为行动指南，努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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