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【善的清晨】首先得想！

【善的清晨】首先得想！ 躬行幸福志愿者
2021-06-14
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导读：“你必须得这么想”——松下先生自言自语说出的这句话，传递了一个真理：“首先得想”这很重要。
“你必须得这么想”——松下先生自言自语说出的这句话，传递了一个真理：“首先得想”这很重要。
 
就是说，如果你内心不予呼唤，方法也不会来，成功也不会来。
 
但是愿望要变为现实，普通程度的、随便想想的愿望是不够的，必须是“非同寻常的、强烈的愿望”，这一点很重要。
 
愿望强烈的程度，促使你睡也想、醒也想，一天24小时不断地思考，透彻地思考。从头顶到脚底，全身充满了这种愿望，如果从身上某处切开，流出来的不是血，而是这种“愿望”。
——以上摘自《活法》



 
“首先得想！”
首先得怎样想？
 
我一定要对员工的幸福负责！
我一定要一定要对员工的幸福、员工家人的幸福负责！
我一定要、一定要、一定要对员工的幸福、员工家人的幸福，当下的幸福，未来的幸福负责。
 
我一定要对顾客面临的问题负责！
我一定要一定要对顾客面临的问题负责！
我一定要一定要一定要对顾客面临的问题、顾客长远的幸福负责！
 
我一定要为行业的进步负责！
我一定要一定要为行业的进步负责！
我一定要一定要一定要推动这个行业的成长，让行业更加理性成长，更加造福这个社会。
 
我一定要推动社会的美好进步！
我一定要一定要助力社会的美好进步！
我一定要一定要一定要助力社会更美好！
 
每天都如此想！
睡前想！起床想！
吃早餐想！吃中餐想！吃晚餐想！
工作前想！工作时想！工作结束还要这样想！
 
吃饭的时候，想员工家人正在吃什么？
开车的时候，想员工家人路上交通是怎么解决的？
回到家的时候，想员工家人住在哪里？住的是什么房子？
看到自己的孩子时，想员工家人有几个孩子？员工家人的孩子在哪里读书？
看到自己的父母时，想员工家人的父母是否健康？员工家人多长时间没有见到父母呢？员工家人每个月能够給父母一点孝心吗？
……
当我们如此反复想，常常想，我们自然就把员工家人的幸福放进了自己的心里。
我们就知道，怎样做才是对员工的幸福负责？
当我们这种想成为一种常态，变得比想自己幸福更频繁，变得很自然很自然时，我们对员工的愛就变得日益真切了。
 
如果真愛员工，就一定会带着员工进步的。
如果真愛员工，你就会不会在意自己个人得失了；你就会发自真心地带着员工思想学习、技术进步；你就会不由自主地想給员工的父母打电话；你就会很注重带着员工一起锻炼身体；你就会要求员工提升品德，在家要成为孩子的榜样；你就会很想创造一套完整的晋升制度，引导员工持续成长；你就会很想创造一套公平的评价体系，助力员工成长……你就会很想自己多读点圣贤书，让自己思想进步；你就会想多深入现场，感受现场的氛围；你就会想多和顾客接触，了解顾客的痛。
 
如果真愛员工了，你会发现你会少了彼此分别心，同时也少了得失心，你会多一份担当，多一份努力，多一份幸福感。
 
首先得想！
不停地、反复地想！
把美好的想法扎进自己的心里！

愿诸众生永具安乐及安乐因！
愿诸众生永离众苦及众苦因！
愿诸众生永具无苦之乐，身心怡悦！
愿诸众生远离贪嗔之心，住平等舍！


晨诵心愿
愿爱我者，我爱者，恒生幸福！
愿怨我者，我怨者，转怨成爱！
愿有缘者，无缘者，恒生欢喜！
愿我今日时时处处、点滴言行，
恒持善念！

让我们成为幸福的人
让企业成为幸福的家
善让人生更幸福



【声明】内容源于网络
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躬行幸福志愿者
躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标，以企业为公益服务对象，以善文化导入为方法，以日行一善、持续改善为行动指南，努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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