价值观打卡是幸福企业文化建设中的重要环节。
一、价值观打卡含义：
当企业（家族）确立自己的价值观后，为真正将价值观确立在全员（全族人）的意识当中，全员（全族人）在一定的时间内，每天根据自己践行价值观的情况，通过文字、符号等表达，表示自己正在践行价值观，以及践行后的感悟。
完整的价值观打卡一般会包括：线上记录、线下分享、总结大会、部门巡讲、集结成册五个部分。
狭义的价值观打卡仅指线上记录部分。
二、思考：
1. 为什么要价值观打卡？
2. 如何进行价值观打卡？
3. 价值观打卡的运用时机？
1. 为什么要价值观打卡？
1）思想美德部分，需要经过践行才能有真正体悟——美德是智慧的结晶，是成功的规律。
2）共同践行价值观时，企业能够改善同事关系，由此形成良好氛围，让集体感受到“有美德的团体”是美好的团体。
3）借助全体践行价值观，分享价值观感悟，彼此启发，认识到美德践行不同深度、广度、力度，从而让全体家人看到彼此的差异以及美德提升的空间。
4）借由价值观践行打卡，从道德的角度发掘公司人才，完善人才结构。
5）借由价值观打卡强调企业文化日常践行的重要性，把文化从上墙转为“入心”、“入行”，让价值观的践行与日常工作、生活紧密关联。
2. 如何进行价值观打卡？
由全体员工共同提炼出价值观是价值观打卡的前提。
价值观的提炼建议最好是全员提炼的，是有非常强的针对性，针对企业的使命愿景而诞生的，有利于全员幸福，有利于企业主营业务的实现。
价值观提炼后的条目一般最多6条，且每条要内容清晰，一般只指一个美德。
1）组织人事部门核心人员探讨价值观打卡的方法、步骤、记录办法、激励举措等。
2）组织相关人员召开价值观打卡启动会。说明为什么要打卡，以及如何打卡（时间、形式、内容要求）。
3）一般采用逐条打卡的模式，每条践行2周，一周在企业践行，一周在家里践行。
4）一般是每日线上打卡，且持续打卡70天左右（14天×5条）。践行6天（周一至周六），周日对这一条全周践行反省总结。
5）每日践行打卡的主要内容：本日在践行价值观打卡时具体做的事是什么，有什么心得感悟。
6）每周日反省的主要内容：本周践行的价值观是什么？践行中有哪些主要收获？如果遵循会带来怎样的利益？如果违背会带来怎样的损失或困扰？在践行本条中，会觉得有哪些挑战？
7）每周一次价值观打卡线下聚会。分享内容包括两个部分：过去一周践行价值观打卡的收获和困惑；接下来即将践行的价值观打卡，我将从哪些方面去努力。
8）当企业全部价值观践行完毕，企业各部门组织价值观践行总结会，选派优秀代表在全企业的价值观践行总结会上发表。
9）在总结发表之后，可安排优秀发表人，轮流到各个部门的早会中进行价值观践行宣导，推动美德践行在企业内形成氛围。
10）企业可持续践行价值观，并将收集的价值观践行案例汇编成册，作为企业内外宣传的重要内容。
11）为帮助价值观践行打卡，可适当设计一些奖励举措，一般金额很小，小小礼物，主要是用来促进氛围形成。
3. 价值观打卡的运用时机？
有些企业会常年持续价值观打卡，这是值得称赞的，且有利于文化的落地。也有企业采用阶段性的价值观打卡，一般阶段有：
1）企业文化刚刚梳理、明确之后。
2）每年年初、年末。激发大家对企业文化的思考。
3）重大活动期间。
4）针对企业氛围中的缺失部分，针对性的强化一条或多条价值观打卡。
三、践行案例参考：
企业名：泉州德泰克
践行时机：幸福企业文化提炼营之后
践行方式：每条践行2周，每周线下聚会，线上打卡
践行效果：企业文化有得到全员认可，团队凝聚力加强，甚至员工家庭关系有较大改善。
践行中成功关键点：
1）每周线下聚会非常重要
2）大家长率先垂范
3）核心干部充满激情地践行响应
今日关键句：
没有认真地践行，
哪有入心的文化？
