近日
幸福林带对外开放即将“满月”
这项“世纪工程”不仅在中国建筑史上
具有举足轻重的地位
同时肩负着西北公司跨越式发展的历史重任
见证着公司五年栉风沐雨的艰苦创业历程
更是先锋文化——“西北狼”精神的生动写照
作为多业态大型市政工程项目，幸福林带的建成对公司基础设施事业的发展提供了宝贵的经验借鉴。近日，公司总工程师、副总经理张林代表公司出席局项目管理论坛，通过复盘幸福林带工程建设情况，为大家揭开幸福林带建设的“秘密”。
走进幸福林带
项目建设大揭秘
基于幸福林带项目自身特质
四个影响工期、成本的 经验全公开
总结为：一平、两改、三协调、一土方
一 平——平面部署
两 改——交通导改、管线迁改
三协调——社区协调、环境协调、区段协调
一土方——大土方管理
项目施工三个阶段的难点和重点
在分区段、按业态组织施工同时
对关键线路关键工作进行挂图指挥、挂表作战
确保各节点如期完成
根据现场实际动态
对组织架构进行动态调整
由职能型转换为矩阵型
先后采用分区段、分地块、分业态管理
适应不同时期的项目管理需求
针对三个阶段的不同特点
分别采取独立团作战、兵团会战及攻坚战等打法
确保工程如期交付
通过区段、地块、业态管理动态调整
优化组织架构，打赢七大会战
实现“一早两先”
分别是各工区地下空间平坑最早完成
综合管廊、地铁优先贯通，市政道路率先通车
交通导改具体方式
管线迁改的特点
获得的荣誉
三大协调
获得的荣誉
大土方管理的5项管控
土方施工过程中高峰期渣土车达550辆
1000余个日日夜夜
中建一局西北公司的万余名建设者
披荆斩棘，抢工期、保履约
充分发扬团结协作、不屈不挠的“西北狼”精神
如今，幸福林带载梦而来
揽藏万象繁华，擎启古都新篇
让世界看见大西安蓬勃向上的力量
让世界建证中建一局拓展幸福空间的使命担当
中建一局荣获
中国政府质量最高荣誉
中国质量奖
作为中国建设领域首家获奖企业
为中国品质代言
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