大数跨境

【善的清晨】这是谁的观点?

【善的清晨】这是谁的观点? 躬行幸福志愿者
2022-02-27
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导读:这次参加学习时,授课的过老师开始很认真地阐述了“我们的看法”、“老师/大德的观点”、“对我们的现实意义”。

这次参加学习时,授课的过老师开始很认真地阐述了“我们的看法”、“老师/大德的观点”、“对我们的现实意义”。这真的很好。

1. 我们常常被一些错误的知见和欲望带偏。

2. 老老实实地学习“大德的观点”会对我们有不少启发。

3. “大德的观点”来指引我们实际工作的展开。


 

1. 我们常常被一些错误的知见和欲望带偏。

例如,有些观点是“把员工培养起来,自己就轻松了”。

当一个人有这样的观点时,或许他会很失望的。

稻盛老先生从未说过,“培养员工的目的就是让自己更轻松”。甚至相反,他认为一个领导者应该付出不亚于任何人的努力,应该深入现场发挥表率的作用。

 

培养员工本来就是我们的责任。

员工长远的物心双幸福,本来就需要成长。

员工成长是员工的权力,也是员工的义务。

员工成长,他们才能有真正意义上的幸福。

 

员工成长了,使命坚定了,愿景清晰了,我们不会变得更“轻松”,但我们确定会变得更加欢喜、更加努力、更加从容。

我们内心有员工了,愛员工了,我们就会自己好好成长,带动员工一起成长。



2. 老老实实地学习“大德的观点”会对我们有不少启发。

 记得曾经在某场学习活动中学到一个观点:“于己作病者想”。

首先说明上面这个观点是从一段话中抽取,内容是不完整的,我这里只是谈谈对这一小点的感受。

 

我最怕的是自己看不见自己的“病”。我们来到这个世界,这成长的过程中,难免染上一些不好的思想、习惯。我们如果看不见自己的“病”,我们很有可能会顺着自己的“私欲”、“恶念”做出很多伤害他人的事,但更要命的是我们可能会害人无数,却浑然不知。所以恰恰需要保持一个警觉的心,我的观点、念头、发心到底是什么?有没有被“贪婪”染污?有没有被“自私”染污?

 

正因为明白自己是“病者”,所以才要多读一些经典,所以才要多借助经典引发自己对人生的思考,每天多一些反省,说话、做事多一些觉察,我说这话的动机是什么?我做这事的动机是什么?我今日哪些话是对的?哪些行为是对的?哪些行为是有问题的?

 

对自己的“病”保持警觉,知道自己所遇到的很多问题,其实都是因为“病”所带来的,只有根除一些病,那些不好的事才不会再发生。


 

3. “大德的观点”来指引我们实际工作的展开。

当我们真的吸收“大德的观点”时,其实我们会慢慢改变的,直至内心深处有些观点会变得非常彻底。

我们曾经会很“迷恋钱财”,到了最后我们可能真的从内心深处接受了“传德”比“传财”更重要。我们会真的开始把自己道德的修养放在了很重要的位置上,真的开始学会把财用在大道上,用在愛人上,用在支持这个世界走向更美好方面。

 

有些观点一旦真正确立,实际的行动就会发生巨大变化。

年度目标的设定,难道只有业绩、利润?

年度目标中是否就有员工成长的目标?是否就有员工家庭幸福的目标?是否就有带着员工一起去为社会付出的目标?

 

正确的观点确立,有些目标、有些行动就会跟着改变。

我们需要看到这。

 

所以在一位大德那里看到:

树立正见  认清真相

摆脱错误  重复正确

16个字真好。

 

还有18个字是:

真诚  认真  老实

理解  接受  运用

观念  心态  品质

仔细琢磨,很有深意。


愿诸众生永具安乐及安乐因!
愿诸众生永离众苦及众苦因!
愿诸众生永具无苦之乐,身心怡悦!
愿诸众生远离贪嗔之心,住平等舍!


晨诵心愿
愿爱我者,我爱者,恒生幸福!
愿怨我者,我怨者,转怨成爱!
愿有缘者,无缘者,恒生欢喜!
愿我今日时时处处、点滴言行,
恒持善念!

让我们成为幸福的人
让企业成为幸福的家
让世界成为幸福的世界



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躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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