中建一局西北公司召开2021年四季度项目安全总监工作例会

1月5日，中建一局西北公司召开2021年四季度项目安全总监工作例会，全面总结公司及各项目部四季度及2021年安全生产工作情况，部署2022年安监体系工作。会议采取视频形式召开，公司副总经理王耀宜、公司安全总监屈子正、安全生产监督管理部全体成员、各项目安全总监（安全负责人）、安监体系二级后备人员共计31人参会。

一是夯实基础安全管理。要“现场标准化”和“管理行为标准化”两手抓，夯实基础，厚积薄发。

二是把控重点环节。要梳理重点工序、重点部位，做好安全策划，确保策划与现场实际相符。

三是深化体系建设。要提高整体安全治理能力，提升个人安全管理水平。

四是持续加强对标观摩学习。要沿用“走出去、引进来、为我用”的思路，形成具有西北公司特色的安全亮点与优势，推动整体安全管理创新创优能力。

五是全面加强品牌形象提升，打造“先锋”安全品牌。项目层面要制定创优创奖工作策划，积极开展各级文明工地创建工作，公司层面要全方位开展督导、帮扶，做好品牌创优、品牌创效工作。

一是持续推进现场安全标准化建设，刚性执行，积极创新，扎实提升现场安全管理品质。

二是强策划、重落实，扎实推动各项安全专项活动取得实效。

三是积极提升自身管理素质，做到“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”。

四是始终坚持问题导向，统筹兼顾安全发展。

五是健全项目团队建设，营造良好团队氛围，实现共同提升，持续保持安全生产平稳态势。