那天听课，老师讲到一种现象：“工资不够，加班来凑。”
老师说，当一位经营者没有把员工的幸福放在心里，没有为员工谋幸福的时候，员工也会自己为自己谋幸福的。
虽然看似调侃，但难道说的不是真话？
现象：计时工资，由于小时工资低，员工为了收入高些，所以效率低一些，需要通过加班完成工作，从而获得较高一点的收入。
但即使是计件工资，也有故意降低效率，来获得额外加班费的。
即使是计件工资，工作时长不同，待遇也是不一样的。如果在节假日加班，也是必须有加班补贴的。听闻过某采用计件工资的企业，员工一样会效率不高的现象，当时都觉得特别吃惊。
若采用对立角色的，没有把员工的幸福放在心里的，或许就会说，幸亏工资水准不高，否则这么低的效率，还要加班，那岂不是要亏损？
但如果是真能把员工的幸福放在心里，会怎样思考？
员工为了获得合理的收入，需要投入这么多时间，家庭怎么能照顾好？
家照顾不好，人生怎么可能幸福？
如果要合理的收入且有合理的工作时间，每个小时的工资应该提升到哪个水准？
若要提升到这个水准，需要效率提高多少？
需要引进怎样的辅助设备？
需要生产流程如何优化？
需要深入现场去看可行性。
经营者真把员工幸福放进心里了，是一定会注重员工每小时的产出价值，并会重视员工每小时的生命，让员工每小时创造的价值更大点，让员工每小时拿的工资多点，让员工的收入体面点，让员工能够有更多的时间陪伴家人。
自私的经营者会为自己的“聪明”窃喜，幸亏计件工资定得不高，幸亏每小时工资定得不高，然后就喜滋滋的结束了。
愛员工的经营者就会为员工需要投入那么多时间，才能取得比较合理的工资而烦恼。于是就会去推进各种改革，推进各种效率提升。员工工作时间短点，收入高点，就有时间带领员工学习了；员工学习进步了，格局高了，未来再做一些高难度、高附加值的产品就有可能了。员工每小时能创造的价值越高，员工的收入有更高的基础；员工单位时间收入高了，家庭生活时间也有保证了，带着员工学习如何齐家，如何教育孩子，让员工的家庭更幸福一些，让员工的孩子更有德行一些，这个世界的未来就有了更好的保证。
经营者真把员工的幸福放在心里，是会去成就员工的，会去成就员工家庭的，会去成就这个世界的。
当经营者下定决心成就一个更美好的世界时，经营者的心也到了另一个高度，他已经不再为一点钱苟且偷生，他在为众人幸福而努力时，他的人生真正开始绽放，他的人格让人钦佩，他的人生真正成为修行的人生。
当经营者的人生趣味高级了，这个企业也就变得更加可愛了，也会变得更加能够造福这个社会了。
能够造福社会的企业，自然有生存的价值，自然可以发展得更美好。
经营者心有员工了，是不会让员工“工资不够，加班来凑”的。即使是暂时大家工资不够，也会非常努力地带着员工一起去突破，员工也不会希望加班来凑工资。当经营者愛员工了，员工也会愛企业的，需要加班也一定会去加班的。
其实，员工如果愛自己，其实也不会去做“工资不够，加班来凑”的事啊。
这不是什么好事。
用生命换钱，不值。
