那位学长来自陕西。
他的发言极其简单。
他说：
作为经营者，一定要做好四件事。
1.照顾好员工，能给员工多发点工资，就多发点。现在房价相对而言还是太高，得想办法让员工对能够在这个城市活下来且活得好有信心。
2.照顾好供应商，千万不要欠供应商的款，说什么时候给就什么时候给，能够提前给当然最好。供应商都很不容易，不要等着供应商来催讨。让供应商能够聚精会神做更有价值的事，如提升内部管理，提高品质，提升品质稳定，开发更有价值的产品等等。
3.服务好客户，得让客户发自真心地尊重你。首先是自己的产品过硬，包括售后服务等产品的延申部分。（他们企业为所有的电焊机器人提供免费维修服务，无论是否是他们销售的品牌。而且反应机制极其迅速，几乎是24小时待命状态。他曾说，看似只是一个环节出现问题，但是这个电焊环节几乎会限制所有的关联流程，不能停下来。一定得第一时间响应。他们企业目前在整个福建都是极其让人赞叹的。）
4.多给国家纳税。对国家要真正心存感恩。国家这几年确实不容易。我跟孩子说，你们读书，都没有交什么费用，但是这教室、教室的设备、老师的工资，都是要花钱的。谁在出？是国家啊，我们得感谢国家啊。所以我们要多交税。我们做企业的都不交税，那谁交税？我们拿高工资的不交税，那这个国家怎么发展？
学长看似“粗人”，内心极其有愛，他每个月联合员工一起给员工父母孝顺金，给员工子女教育补贴。他觉得一家企业，如果不能带着员工一起孝敬父母，不能让员工用心教育孩子，那这家企业是极其失败的。
他说，学习就得行出来，别在那“泡温泉”，得穿着工作服，满头流汗地在一线打拼，为员工的幸福、供应商的幸福、客户的幸福、祖国的幸福而努力。
他为了学长们能够聚集在一起学习、践行，付出了很多。
还特意提前从陕西老家飞回，来当活动的服务生。
感恩，感恩，感恩！
