
为贯彻集团“六专”行动及落实差异化提升方案
持续提升现金流管理水平
促进企业高质量发展
根据局《关于开展中建一局现金流管理
“结对子”活动的通知》相关要求
中建一局西北公司与西南公司
开展现金流管理“结对子”对标交流活动
12月9日,中建一局西南公司副总经理、财务总监邹昭,西北公司副总经理、财务总监杜永峰出席对标交流活动,本次活动采用视频形式召开。会上,西北公司副总会计师、财务资金部经理惠宏博,西南公司资金部经理王亚峰就双方年度指标,现金流管理工作开展情况分别汇报交流。

双方参会人员从现金流管理要素落地、负存贷差项目治理举措、受限资金压降管理、催收清欠工作开展等方面展开经验交流,同时筛选4个典型项目案例,深入剖析正负现金流项目管理要点,会议交流内容充实,各取所长;双方将以此经验总结为契机,凝聚共识持续发力现金流管理工作,向年度目标奋力迈进。

通过本次对标交流,给资金管理工作带来了新思路,新想法,收获颇丰。双方一致认为,将继续深入开展现金流管理交流沟通,以常态化机制深入践行“结对子”活动,全力以赴,推进现金流管理提升,为企业持续健康发展保驾护航。
编 辑:王觉彬 赵 婷

