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“虎”力全开(五)| 中建一局西北公司兰大组团项目全力冲刺“830”交付节点

“虎”力全开(五)| 中建一局西北公司兰大组团项目全力冲刺“830”交付节点 中建一局西北公司
2022-04-20
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百年基业  育人为本

公司继圆满完成兰州大学榆中校区

教学楼、实验楼、综合楼项目建设任务后

又肩负起兰大人文社科组团I项目建设重任

今年,项目全力冲刺830交付节点

全体人员咬紧牙关、争分夺秒

确保如期完成工程建设任务

助力我国高等教育事业高质量发展


兰州大学文科组团I项目作为甘肃省重点项目

总建筑面积7.03万平方米

包括经济学院、新闻学院、文学院、外语学院

建设内容包括教室、报告厅、图书馆等

工程为兰州大学“七组团”项目之一

建成后将为兰州大学学科建设提供有力保障




冲刺

加强管理保工期


施工现场


为减少疫情对工期的影响
实现830交付节点
项目部优化施组严把进度
实行分区域管理,加强交叉作管理
确保总体进度平稳可控
项目部每日召开协调会
增加现场检查和巡查频次
规避因抢进度而导致的质量事故的发生





冲刺

科技赋能提工艺


多功能活动室深化改造

BIM技术指导现场施工


项目部坚持技术先行“一公里”

在工程实施前将图纸问题提前消化

并运用BIM技术指导现场施工

针对机电安装、装饰装修、幕墙等工程

进行专项节点深化

明确施工工艺重难点

推动现场施工顺利开展





冲刺

安全为首防风险


安全举措

安全监督


项目始终将安全摆在首位

结合现场实际开展安全专项培训

班前班后5分钟、班组长周安全培训、应急专项学习等

切实提升工友安全操作和应急处理能力

项目实行安全文明施工监督模式

分工划分责任区域,责任落实到人

切实做到安全生产警钟长鸣





冲刺

匠心严把质量关



项目依照公司质量管理制度

在每道工序开始前实行样板引路

实现对重要工序、关键环节的质量控制

同时对工人进行样板交底

明确质量要求及控制要点

严把项目施工质量关卡

争创精品工程





冲刺

成本管理不放松




商务部、物资部以成本管理为核心

以管控指标为底线,以创效评优为目标

同业主方、分包方充分做好对接

项目坚持物资采购全流程精细化管理

为项目降本增效提供保障





冲刺

筑牢疫情“防控网”




为打赢疫情防控阻击战

项目从外防输入、内防扩散两大环节入手

对外输入人员及车辆实行三级审批制度

即项目自审—监理审核—甲方审批

对内采取封闭式管理

组织全员开展核酸检测

并安排专人对施工现场、办公区

生活区等重点区域

进行每日3次消杀通风

为安全生产保驾护航    





冲刺

“小课堂”推动“大生产”



为打开员工专业技能提升通道
项目各部门积极联动
每周对近期施工要点展开培训
培训采用“讲师讲解+员工互动”的形式
围绕施工将遇到的难点展开探讨
培训内容贴近实际,授课方式轻松活泼
取得良好培训效果
员工学以致用
极大提高施工生产效率



项目全体人员合影


坚守目标沥心血

聊以匠心鉴初心

公司兰大组团项目全体建设者

将以火热的激情、高昂的斗志

 积极投入到施工大干热潮中

用实际行动助力我国教育事业蓬勃发展

建功“十四五”,谱写新华章




素  材:兰大组团项目  王美霞

编  辑:许燕飞

审  核:王鑫

中建一局荣获
中国政府质量最高荣誉

中国质量奖

作为中国建设领域首家获奖企业

中国品质代言

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