即使是日出
每天都是新的
1959年，老先生创业。
1960年，他所发明的产品就被告知即将被替代，如果没有做出来，就得换到别的公司采购——这意味着，企业将活不下去！
结果他们竭尽全力，
终于找到肯借窑炉給他们使用的小玻璃厂，
终于在烧破坩锅的多次实验中找到了正确的配方，
最后产品研制成功，
提供了让客户满意的新一代产品，
企业才得以生存。
关于创新，对于中小企业而言，不是“能”与“不能”的问题，二是“不得不”、“必须”的课题。一个中小企业，若没有创新的能力，几乎就没有生存的空间。
老先生说，全体员工都因为拳头产品被替代，而具备了“强烈的危机感”——不挑战新事物，企业就无法活下去的危机感。
这种挑战新事物的能力，不仅是开发肉眼可见的新产品所必须具备的，即使是一些服务型产品，也是必须的；不仅是产品本身必须创新，产品的生产工艺、每个生产环节，都必须创新。
当“最好能创新”变成“必须创新”的时候，企业才能适应市场的需求，坚强地活下来。
月亮升起
一样不同
老先生总结企业活下去需要具备两种能力：
一是把自己会的，变成自己的“拿手绝活”，在原有的产品领域拥有对手不及的品质、产量、成本管控、柔性生产等能力；
一是开发全新领域的能力，即使是自己不熟悉的领域，也要应对客户的需要而开发出全新的产品。
这两种能力，其实“创新”的能力！
企业必须创新，在原有产品领域里形成优势；
企业必须创新，开发出适应市场需要的新产品。
这不是“能”与“不能”的问题，而是“必须”的！
通过创新，让自己在原有领域拥有“做到极致”的能力，把产品做到完美；
通过创新，让自己服务客户方面“做到极致”，不断突破自己的可能。
保持创新，保持成长，不僵化，企业就会充满活力，这就是生的现象。
必须得战胜“安于现状”、“偷懒”、“懈怠”的企图，必须有“日日新”的精神，这是“不得不”、“必须”、“活物本来就是这样”的精神。
