谢谢！谢谢！谢谢！
躺在地上貌似轻松
但危险已经潜伏
那天听到一位学长谈及愿力，他是这样说的。
愿力对于一个人而言真是太重要了。
你到底愿意为多少人的幸福而努力，这个“多少人”就成全了你的格局，成全了你的缘分，甚至会成全你的命运。
同样是陪伴企业的教练，那些愿力强的和愿力弱的，在陪伴的成果上区别极其巨大。
有些教练，自己企业经营得很好，那一定是有能力的，可是他在陪伴别的企业时，未必那么好，原因很重要的，就是愿力不足。
一个人愿力不足，呈现的现象就是容易退缩。
稍稍遇到事情冲突、时间冲突，就退缩；
遇到稍微难缠的人，退缩；
遇到需要多费力的事，退缩；
遇到需要多一点耐力，退缩。
愿力不足，说白了，就是容易放弃。
作为“陪跑”教练，在放弃他人的同时，也就放弃了自己——放弃了一个可以更美好的自己。
我们有个教练，陪伴6家企业，最后只有2家企业完成了学业，竟然有4家放弃了学业。那位教练，开始时似乎还有些热情，可是中期以后，学员们就很难见到他的踪影。
他造成的损失太大了，那是4家企业啊。这将会影响多少员工、员工家庭的幸福？
没有足够的愿力，看起来逆缘似乎就特别多。其实真相是：有愿力的都战胜了逆缘，没有愿力的倒在了逆缘前。
我们还有一位叫霞的教练，那可不一样。
她愿力足，陪伴就非常认真。
她在每周二的早上6点就带着企业家们一起开检视会。
她说那个时间最好，没有人打扰。企业家们要学习，就得起早。
为了员工幸福，早起算什么，有人恨不得5点就起来开会呢！
检视会上，每一位企业家学员分享，
然后死党点评，再就是教练点评，最后还有总教练（她第一次当教练，底气不足，死活拖上了总教练）点评。
有时开检视会，会开到8点，有时开到9点。2～3个小时的会，她都要认认真真，她就没有觉得累。
她陪伴的学员收获都特别大。相信经营者改变了，他们企业就会有更美好的未来。
她真的不是很熟悉如何当教练。
但是她愿力足，就会找办法，就会找资源。
说白了就是“有心无法，法随心生”。
另外一位年轻的90后小伙子当教练。毕竟年轻，面对着一群企业家，底气更是不足。可是他有愿力啊！一样也是各种找方法、找资源，尽全力去陪伴好他负责的每一位企业家。那些企业家也是收获很大。
所以当教练，关键还是看愿力。
不只是当教练，要看愿力，我们人生路上的每一个角色，哪一个角色不是靠愿力成就的呢？
作为企业家，你真心希望自己的员工幸福吗？你真心希望自己的员工持续幸福，你就根本不会懈怠的。因为你知道，即使因为过去的努力，带来现在的好运，也不能在此时放松自己。未来是否好运，完全取决于当下是否足够努力。所以，你根本就不敢懈怠。你会担心一旦懈怠，未来就会让员工的幸福受到威胁。
有愿力的人，不懈怠。
那有人说：当企业家就太痛苦了。企业家要有格局，有愿力，不能一丝一毫懈怠，那会多痛苦？
其实真正有愿力的人，在忙碌中是非常幸福的。真把他人装进心里了，能为他人奋斗其实就是一种幸福。那种全神贯注，完全忘我的奋斗，实际上是一种非常幸福的状态。
能奋斗是福啊。
心怀愿力的奋斗，一定是福。
心怀大愿的奋斗，一定会很有福。
最后，学长也自我反思：
我的愿力足吗？
如果我愿力足的话，我身边的伙伴出问题了，我会如何应对呢？
我对事情的规划性够吗？如果对一件事想得不够充分，规划得不够细致，一些突发意外想得不够充足，是否也是我自己的愿力不够呢？
如果我没有很好凝聚一个团队的话，是否也是我愿力不够呢？
如果我真希望此生每一日都能帮助到别人的话，我真心把其他生命的幸福放在心里的话，我的努力程度又该是怎样的呢？
我真把员工的幸福、客户的幸福、社会的幸福放进了心里？
真正有愿力，不是那种随便讲讲，随便想想就完了。
真有愿力，难道不是随时随处都在想着别的生命的幸福吗？
学长反思得好啊！
