摘抄：
1.如果怀抱的愿望强烈而持久，它就会变成潜意识的一部分。
2.企业家首先必须持有明确的目标，究竟要怎样去经营自己的公司，首先必须明确。光停留在梦想的阶段是不够的。必须强化自己的愿望，明确目标，让这种愿望和目标成为潜意识的一部分。真正的愿望必须是具体的，必须是崇高的，必须充满着美好的理想。
3.即使有了这种强烈的愿望，但环境的变化仍然可能影响到企业经营。即便如此，也不能把变化当借口。无论困难是可以预测的还是不可预测的，为了克服它们，必须具备坚强的意志和决心。
真正的愿望必须是具体的，必须是崇高的，必须充满着美好的理想。
在制定桃花源时，关键是要够美，要美得让人心动。
幸福企业的桃花源尽量从四个方面去描绘：只要我们坚定地去践行我们的使命，员工及员工的小家庭会多么美？客户会多么美？企业会多么美？社会会多么美？
我们是员工，读到桃花源中关于员工的部分，是不是特别想实现。这个部分，是不是大家渴望的，是不是大家内心深处激动不已的，会不会因此充满了干劲？
我们是客户，读到桃花源中关于客户的部分，是不是觉得特别合我心意，是不是正好解决了我的许多过去觉得不方便的问题，是不是会让我觉得那真是太好了、太棒了、太合我心意了。
我们未来都会是“企业主”，我们的企业把员工照顾好，把客户照顾好，那企业会变成什么样子呢？从办公环境、员工面貌、市场区域、社会口碑等很多方面，我们是不是都会有特别美好的呈现？
我们企业变美了，这个社会会怎样？我们变美了，行业变美了，我们会让这个社会变得怎样？这个社会会因为我们的美，而变得怎样的美？关联的行业会变化吗？地方政府会欢喜吗？社会运转会不一样吗？
桃花源里的每个主角都尽可能地变得更美好，特别让人期待。这份美好，一定不是自私自利的产物，一定是一个“成人达己”、最好是“无私奉献”的结果。这份美好，一定是可持续的，一定是能够促进正循环的——这份美好是可以带动另一份美好的。
桃花源是可以向社会公开的，桃花源是大家都读着读着就有能量的。桃花源一定要够美够动心，才会让我坚定前行，希望这个梦想早日实现；也会因为有了这个美好梦想，我会坚定前行，无所畏惧，能够克服所有的磨难。
你的桃花源够美吗？
