幸福企业的建设，建议设立一个幸福委员会。
幸福委员会是由一批具有利他精神，有担当的员工组成的，促进企业员工幸福、客户幸福、社会幸福的企业内部志愿者组织。
1、参加幸福委员会，参加者是自愿的，不是被指派的。
2、是以促进员工幸福、客户幸福、社会幸福为目标的。
3、参加者没有物质补贴，也没有晋级、评优等变相物质补贴的承诺，纯粹的志愿者行为。
幸福委员会的分工设计：
一般会设立员工幸福委员、客户幸福委员、公益委员、使命宣传委员、干事、主席等。
1、幸福委主席：统领幸福委员会工作，对促进员工幸福、客户幸福、社会幸福负总责，对各委员工作给予支持，对幸福委工作目标设立、实现负责，对幸福委员的工作监督。
2、幸福委干事：协助主席处理日常工作，协助追踪各项工作的落实，协助收集进展情况，协助做好记录。
3、员工幸福委员：搜集员工幸福建议，推动生日会、家庭走访、趣味运动会等重要员工关愛活动落地，推动职业技能比武大会、传统文化学习、家庭教育等促进员工全面发展、成长的关愛活动落地，组织孝顺金的落地等。
4、客户幸福委员：搜集客户满意度情况、客户幸福建议等，组织客户走访、调研等，组织志愿者专家团支持供应商、合作伙伴的成长，推动品质服务改良改善活动等。
5、公益委员：结合公司使命、商业特色，选定公益方向，策划公益活动，组织企业员工及员工家属共同参加。
6、使命宣传委员：协助推动企业文化的提炼、宣传等各项工作，做好各项幸福推进举措的记录，促进全员对企业使命的践行。
以上工作内容，可以由各主席、委员根据企业实际情况，自行拟定。
幸福委员会一般会依据企业规模、团队大小设置企业幸福委、各部门的幸福委。
各部门幸福委，会根据员工规模进行设置，人数不多的时候，只设置幸福委员即可。
多家幸福企业，建议组织相互促进的联盟，定期组织幸福委工作交流，彼此分享经验，相互促进。
