听到一位经营者说，她被一位东北的志工批评了近一个小时，那一小时真是太漫长了。平时，她都是被赞美习惯的。还是第一次有人这么公开地批评她，且毫不留情——这一个小时，一句肯定的话都没有。
她都感觉自己虚脱了。
接下来的三天，她都没有缓过神来。
但是第四天，她有一场异地的经验分享。
她都不知道该怎样分享了。
“我本来是非常自信的，可是这次我都快没有勇气上台了！”
在上台前，另一位志工跟她谈话。
志工：准备好了吗？
她：没有，一点信心都没有。
志工：怎么了？
她：被批评了，一点信心都没有了......
志工：那位点评志工说的都是真的吗？
她：是真的，也是我特别不愿意正面面对的。
志工：那为什么不借这次开始正面面对呢......
她上台分享演讲了。
先是讲了原定的内容，正面的，光鲜的。
接着她开始讲被东北志工狠批的部分。
她把自己不愿意正视的、不愿意公开的、不愿意被大家看到的——这一切的不好、不足——全部在台上讲给所有的人听。
她自己流泪，台下的人流泪。
大家看到了一名企业经营者，深刻地自我揭露和剖析，她开始正视自己的不足，迎难而上。
她开始升华了。
分享结束后的几个月，她开始正视这些问题。在经营上开始改变。企业开始发生重大变化。
她说：一个学习型组织，就应该是这样的学习型组织。不是在这里吃喝玩耍，不是把这变成一个社交平台。而应该是在这里真正直言相谏、有言实行，相互促进、共同提升。
这里应该是大家灵魂磨炼的道场。
一位四川志工说，他们四川的志工有一个规定：
志工听完某位经营者的分享之后，必须评论完5分钟，且这5分钟里只能是批评，不能有一句表扬。
5分钟时间不能用完，表明你思考的深度不够，你得反省。
不能有一句表扬，那是泄气。真正要进步，一定得深刻。
她最后说到，最近她所有的进步都是源自被东北志工的批评。
关键是她的灵魂得到了升华。
被批评到虚脱，或许是让灵魂觉醒。
否则一直活在众人的捧杀中，还不自觉。
