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【善的清晨】经营无小事,怎样开好一场线上会议?

【善的清晨】经营无小事,怎样开好一场线上会议? 躬行幸福志愿者
2023-11-02
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导读:怎样的一场线上会议是好的线上会议?评价的标准有哪些?

怎样的一场线上会议是好的线上会议?评价的标准有哪些?

要怎样开好一场线上会议?筹备工作要做好哪些事?有哪些细节需要注意的?

一、线上会议评价的标准

1.主题清晰。

2.通知明确。

3.准时开始,准时结束,时长合适。

4.主持人熟练各项功能。

5.流程清晰。

6.发言人守时,发音清晰,流畅。

7.突发状况处理从容。

8.发言者发言内容有价值。

9.提问环节踊跃。

10.无无效环节。

11.会议氛围认真热烈,纪律严明。

12.所有与会者有收获。


二、线上会议筹备的流程

1.明确会议组织者身份与职责,做好分工。谁来确定会议流程?谁来确定发言人?谁来邀请嘉宾?谁来做会议通知?谁来负责建立会议室?谁来负责教发言人正确使用“小程序”?谁来维护会议纪律。

2.会议流程确认。

3.会议发言人确认。有时需要点评人确认。

4.会议发言内容、PPT要求确认。

5.作为主持人,代表大家提问的问题设计、确认。

6.会议室建立,参会人数与会议室规模确认。

7.会议通知发布时间。提前二天群内发公告,重要人员是否收到需要确认。提前一天发第二次公告。会议当天早上,发第三次公告。

8.发言人提前确认发言内容,发言文件。若有重要分享嘉宾,一般要提前一周确立,并安排发言内容沟通。提前三五天收到发言内容。提前二天,确认上场时间。程序熟悉程度。是否可以在某安静环境全程参加完会议。硬件之类的要求,检查。会议前一天的再次确认。会议当天的提醒。主持人提前多久进会议室?发言人提前多久进会议室?

9.若是数百人的线上会议,需所有发言人提前演练一遍流程。

10.参会者的通知,确认所有参会者有收到信息。


三、线上会议现场的控制

1.主持人、会议纪律、发言人提前半小时进入会议室。再次检查硬件(声音、信号)、灯光环境等。各发言人需要一一打开摄像头、打招呼、打开共享文件、关闭共享文件。

2.提前十五分钟,打开音乐等候参会者入会。

3.提前三分钟开始检查所有应该开摄像头的参会者,是否打开摄像头。

4.一分钟倒计时。

5.主持人正式开始。按流程组织会议。

6.主持人全程开摄像头。发言嘉宾需开摄像头。

7.发言人发言时间的私信提醒。超时的提醒。超时过多的干预。

8.会议纪律的维护。

9.会议结束,合影留念,欢送嘉宾,等待大部分参会者离开,关闭会议室。

10.纪律维护人员的联席主持人身份的授权。纪律维护人员对小程序的运用熟悉度。协助打开声音、协助结束共享、协助邀请开摄像头、关闭摄像头等。


四、线上会议注意事项

1.一定要事先确定好发言嘉宾的内容。时长确认,分享内容与时长是否匹配。需要播放的视频提前发给会议主持人。会议主持人需把所有的PPT、视频文件一一确认。主持人需对自己的WIFI信号强弱、稳定性要注意检查。有时需要打开自己的流量应对。

2.如需录制会议,需提前跟所有分享嘉宾确认录制事宜,嘉宾可选择是否开摄像头,共享文件的保密、数字处理等。

3.确定好发言人对小程序的运用熟悉度。

4.确定好发言人的完整专注时间,以及可能遇到的问题,以及发言、回应要点的确认。

5.会议纪律主要做好发言麦的管控,避免有人无意打开麦,影响会议体验。采用关闭、开启“允许参会者自己打开声音”键来控制。

6.选好等待音乐。

7.对发言人内容的反复确认,雕琢。一定要明确发言人的内容与主题匹配,会给参会者带来收获。


欢迎大家共同探讨如何做好一场线上会议。

愿诸众生永具安乐及安乐因!
愿诸众生永离众苦及众苦因!
愿诸众生永具无苦之乐,身心怡悦!
愿诸众生远离贪嗔之心,住平等舍!
晨诵心愿
愿愛我者,我愛者,恒生幸福!
愿怨我者,我怨者,转怨成愛!
愿有缘者,无缘者,恒生欢喜!
愿我今日时时处处、点滴言行,
恒持善念!

让我们成为幸福的人
让企业成为幸福的家
让世界成为幸福的世界
(图:智福)


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躬行志促中心以促进企业员工幸福为核心目标,以企业为公益服务对象,以善文化导入为方法,以日行一善、持续改善为行动指南,努力促成全体员工精神与物质双幸福的提升。
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