1月31日，中建一局西北公司召开2026年党的建设工作会议、一届九次职代会暨2026年工作会。会议深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示，贯彻落实党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中建集团和中建一局2026年党的建设工作会议暨2026年工作会议要求，总结部署年度重点任务，拼搏进取、真抓实干，推动“十五五”开好局、起好步。

公司党委书记、董事长孟宪忠作2026年党的建设工作报告并讲话，党委副书记、总经理普永刚作2026年工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席张京庭主持会议并传达中建一局工作会议精神，公司领导班子成员参加会议。

会议指出，2025年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及历次全会精神，紧紧围绕“强作风、强思想、固根基”工作主线，持续深化中央八项规定精神学习教育，巩固作风建设成效；扎实推进中央巡视整改任务，将整改成果转化为治理效能；着力强化品牌建设，推动“先锋文化”内化于心、外化于行，全国精神文明单位创建成功提名，公司党的建设成效显著，发展根基持续夯实。

会议强调，做好公司2026年党建工作，要深刻践行总书记关于党的建设的重要思想，紧扣局“五力并举”战略路径和“155”大党建工作格局，持续贯彻“1223”党建工作方式，着力强化思想引领力、人员战斗力、组织领导力、文化感召力、监督保障力、群团服务力“六个能力”建设，推动党建优势转化为企业发展优势、竞争优势，以高质量党建保障高质量发展。

会上，孟宪忠作题为《以决胜姿态迎战生存大考用转型突破赢得发展主动全力以赴迈入“十五五”新征程》的讲话。他强调，步入“十五五”新征程，公司上下要坚守战略定力，聚焦“五项重点工作”，紧跟行业趋势，坚定发展信心，以更严实的作风、更坚韧的毅力，扎实推进2026年各项工作任务，为“十五五”起好步、开好局。

要全员营销，深挖内外部资源。持续坚持“两优两重”战略导向，从政府端和产业端寻求突破。持续坚持全员营销体系，领导班子持续坚持经营者营销的理念，总部和中心深挖项目信息，项目团队主动参与市场营销，专职营销人员自加压力，全员发力、攻坚克难。

要全面落实，加快机制运转。落实各级责任，塑强供应链管理。包保领导率先垂范，清欠办全程监控，项目经理坚守职责，加大催收力度。夯实基础，转变思维，提升投标能力。强化平台管理、机制运转，深化“中心制”建设。坚持目标导向，常怀企业家精神，加强事业部建设，持续打造核心竞争力。

要狠抓执行，加强人才队伍建设。持之以恒强化作风建设，把作风建设摆在更加突出的位置来抓，建立更加模式化、多维度、客观的干部评价体系。持之以恒系统推进人才培养，坚持“实战练兵”与“培训赋能”双管齐下，将人才培养推向系统化的新阶段。持之以恒推动费用精细化管理，坚持“多劳多得、不劳不得”原则，发挥整合小组集约效益，进一步提升人均质效。

普永刚强调，要聚焦营销质效，坚持经营者营销与领导班子带头，深化扁平管理，通过对标学习与资质建设，持续落实“两优两重”策略，加强体系协同，严守营销底线，着力强化市场提升的能力优势；要聚焦优质履约，从供应链管理、项目精益管控、科技创新与底线管理入手，夯实项目全过程品质，着力强化市场提升的品牌优势；要强化风险防范，全力推进催收清欠、结算确权与短板提升，筑牢经营防线，保障企业稳健发展，着力强化市场提升的经营优势；要深化系统联动，持续推进“中心制”建设，强化对项目赋能，刚性执行管理机制，推进作风建设，整合逾期项目人员并实质化运行专项小组，着力强化市场提升的治理优势。要提升党建质量，坚决落实公司党委部署，推动党建工作与业务发展深度融合，着力强化市场提升的根魂优势。