中建一局西北公司召开2026年商法体系工作会

陈颖对2025年商法工作取得的成绩表示肯定，并强调2026年七项重点工作。一是精准成本测算，筑牢投标核心支撑；二是夯实结算机制，攻坚结算双指标；三是聚力短板提升，完善供应链运营模式；四是夯实过程确权，化解履约风险；五是聚集成本管理，实现降本增效；六是加强目标敬畏意识，提升商法人员效能；七是狠抓自身学习，精进从业本领。

随后，陈颖对全体商务法务人员作“树立正确业绩观、严守廉洁从业线”的专项培训。号召大家要以价值创造为核心，合规经营为底线，长期发展为目标，树立和践行正确业绩观，并给大家划清廉洁从业的硬规矩。陈颖对商法体系人员提出三点要求：一是树正心，二是守底线，三是勇担当，用实干实绩为企业高质量发展保驾护航。

会上，履约管理部张宁传达中建一局2026年商务体系会精神及西北公司2026年工作会精神；履约管理部经理王彤作2025年商务工作总结并安排部署2026年商务工作；法律事务部经理冀文江传达中建一局2026年法治工作会精神并安排部署2026年法治重点工作。

商务中心、基础设施事业部、机电安装事业部商务负责人以及现场抽取的7名项目商务法务经理依次进行2025年商务法务工作述职，总结2025年工作中的亮点与不足，并提出2026年工作思路及重点工作安排。

王彤对2025年岗位能手进行表彰，陈颖对2025年优秀商务经理进行表彰。

项目商务法务经理代表依次领取廉洁从业、保密、合规承诺书。

公司履约管理部陈金玲、张宁分别作供应链及商务目标责任管理要点宣贯培训；林秀珍作集团精益成本标杆项目成本再节约成果经验宣贯；郭永峰作商务管理典型问题案例复盘及总结；外部律师冉金磊对全体商法体系人员作建设工程结算典型法律风险防控专题培训。

公司总部履约管理部、法律事务部、市场营销中心（投标报价）、商务中心、各分公司/事业部以及各项目商务、物资人员参加会议。会议设1个主会场，28个视频分会场，共计130人参会。