为持续打造学习型企业，加强业务板块间的交流互动与相互学习，推动江苏友发大学建设。7月30日下午，江苏友发举行第三期江苏友发大学内训师业务模块分享会，江苏友发领导班子、四级以上干部及部分销售骨干共计15人参加此次分享会。
营销总监田增军带来《赋能—无后顾之忧，更稳定市场》分享，他介绍了江苏友发在与热联友发长期合作过程中，探索出一条全新的行业销售模式，在市场行情震荡时，通过后点价结算制度，为客户保驾护航，降低客户市场风险。
营销总监赵海清带来《做难而正确的事》分享，他以江苏友发与某终端客户的合作为案例，讲述江苏友发通过发挥供应链协同助力优势、加速产品转型升级，打造出满足客户需求的定制产品，继而取得客户信任并深化合作，使之成为江苏友发定制服务的标杆项目。
营销总监袁磊带来《客户开发案例》，他分享了从了解客户需求、商议服务方案、制定生产计划、精益产品品质、协调物流运输，最终形成稳定合作的客户开发全流程。袁磊表示：终端客户开发，需要全公司各部门力出一孔，协同作战，一同努力满足客户各种需求。
江苏友发董事长董希标对分享内容作出点评指导，董总表示：市场格局不断变化，要保持企业竞争力，需要江苏友发各部门通力配合、协同作战，全维度做好客户服务工作，扎实推进全员营销战略。同时，董总要求三位内训师完善、细化分享内容，并且在自身提高的同时做好知识分享与传递，为江苏友发打造学习型企业做出表率。
分享会结束后董事长董希标、总经理王立宏分别为作出优质分享内容的内训师颁发奖励。
江苏友发钢管有限公司