我们得清楚明了，我们是活在当下，而不是活在过去。
时代在进步，我们得跟上时代。
过去物质匮乏，现在是产能过剩，不同背景下，成长方式不同，成长课题不同；
过去消费者觉得有得吃有得穿就好了，但现在，是否符合自己的个性，能否呈现自己的个性，就变得很重要了；
过去关键是向管理要效益，效率高一些，细节管理到位一些，就很好，但现在，重点可能是创新，只是老产品，大家拼得死去活来的，动不动就是杀敌八百，自伤一千，那何必呢？总是盼着同行倒下，那何必呢？我们盼着同行倒，同行盼着我们倒。所以，更要从行业的生态出发，給同行活路，也是給自己生路。行业内的领军企业，共同发展，共同维系好行业的价格体系，让大家都能良性发展。怎样才能給同行生路？怎样才能让行业生态更健康？大家应该各有各的目标群体。各有各专注的群体，各有各侧重的领域，大家默契地分工，在各自领域专注创造价值。说白了，专注某个细分领域创造世界顶级的产品，就是在造福同行，造福客户，造福社会，促进行业良性发展。
有智者说过去更多是管理，是向内看；未来是在向内看的基础上做好经营，是向外看；过去是怎么把事做好，当下是做哪些事才是正确的。
过去我当老板你打工，就好了，我只要不克扣工资就好；现在不行，我们要开始非常重视员工的幸福感，甚至有人戏称，现在是我们在为伙伴们打工。注重伙伴的幸福，注重伙伴的成长，不把金钱资本地位放得那么高，把人才当作最难得的“人力资本”，“人力资本”也是合伙人。现在做企业要愛员工。不愛员工，员工怎么和我们在一起？心不在一起，怎么可能创造美好的伟大事业？
什么是活在当下？
就是当你真心想要完成你所选的使命，你会顺着使命的发展积极前行。你会顺应时代，会顺应市场等的变化。你会很开心地拥抱一切变化。你会很欢喜很欢喜很欢喜。
真正地活在当下，就是欢喜地应对当下的一切。
活在当下，就是随顺这个时代的发展，心怀梦想，积极应对，欢喜前行。
