一只信鸽飞过头顶
我看见你在飞
只是一个孤单的身影
你在回家的路上
享受烈日与风雨
回家
回家
我要
回家
如何一起学习？
首先我们要信。
信的不是人，
信的是人践行背后的大道。
老先生的企业60多年都做得这么好，
为什么？
这不就是践行了大道？
老先生拯救那家巨无霸的企业，
在短短的一年就实现了巨大的逆转，
这靠的是什么？
难道不是大道？
我们身边的母婴企业，
为什么能够在这么恶劣的条件下，
依然业绩利润双增长，
这靠的是什么，
不也是大道？
什么是“敬天”？
敬天的本质含义是尊重规律。
心变，行变，结局变。
心变，就是念头变，就是发心变；
发心变，就是格局变；
发心变，就是起点变。
经营就是要获得他人的尊重。
人家凭什么尊重我们？
发心不纯粹，发心没有利他、沒有愛人，
哪会获得他人的尊敬？
当我们真愛人了，
就会感受到愛出者愛返，
我们就会感受到被愛的温暖，
就会感受到被愛的幸福。
真正有益于他人，
就是要真正帮助到别人，
就是要真正能够为他人创造价值，
就是要把帮助别人的成果做到极致，做到最好。
首先就得把果想好。
一定要先想出大家都好的果，
大家都欢喜的果。
伙伴欢喜的果。
客户欢喜的果。
供应商欢喜的果。
社会欢喜的果。
这个果，一定要很好很好很好。
这样才有足够的愿力去做好这件事。
果想对了，想好了，想得符合大道了，
思维方式才能跟上，大家才愿意跟上。
说白了成就一件事，
发心对了，果想对了，事成的可能就很大了。
要把果描述得皆大欢喜。
美好的果要共有。
众人想要成就的，
才有希望成就。
真正的美好思维方式，
一定是众人发自内心想要去实现的。
集体的人格，团队的人格，很重要。
热情是美好发心的延伸。
热情是目标美好的自动呈现。
目标美好了，热情自然上升了。
能力一定是集体能力。
能力需要匹配，需要组合，需要团队。
一个人和三个人不同。
同样三个人，组合的方式不同，运作的机制不同，结果也不同。
搭班子，是眼里要有人。
建机制，是要培养人心向上向善的机制。
机制是来护人心的。
机制是来育人心的。
守护好了人心，育好了人心，人心富足了，外在的富足自然跟进了。
凡事问目的问意义，
其实就是凡事在修发心。
凡事设美好的目标，
其实就是凡事都要皆大欢喜。
（但欢喜不等于不严格，有时越严格，越有挑战性，越欢喜。）
美好的目标一定要共有。
共有了，才有共同的思维方式，
才有共同的能量。
凡事做好充分的演绎。
计划其实就是演绎。
强烈的愿望是因为“看到”美好的结果。
演绎需要人财物的协调匹配。
人，最好能“三人成众”。
“物”，要有有形的，也要有无形的技术、能力的匹配。
如何一起好好学习？
其次就是要珍惜。
珍惜学习的机会。
珍惜共同学习的同学。
要珍惜。
就得谦虚。
傲慢是消散的开始。
要反省。
要向内看。
多向内看才会真进步。
要主动担当。
众人拾材火焰高。
珍惜，
惜缘，
也是惜福。
如何在一起学习上？
最后其实就是要习。
习才有感悟。
习才有成果。
且一定要习到出成果为止。
践行愛人，
愛到心同频为止。
践行利他，
利他到心同频为止。
习，
要有意注意地习。
惯性很大，
有意注意很重要。
有意注意地践行，
最后成为习惯。
习惯提升，
才是翻转。
习惯升华，
才是飞跃。
习，
要结伴习。
帮助别人，
顺便督促了自己。
盯人也是盯自己。
