泉州的几家企业带着核心伙伴去临沂幸福企业联盟、豪迈游学。
几位伙伴、大家长分享了他们的學習收获。
1.我是真愿意把孩子放在这样的公司上班。
有人说到“公社联盟”这家企业，我们看到经营者真心为大家，伙伴们的互助精神，伙伴们的自信、成长的感觉。
我们做幸福企业，就是想把企业做成，他人愿意把儿女送过来上班的企业。
2.过去对于幸福，对于家庭幸福，我们关注得不够。
有人说，员工的家庭幸福应该是我们关注的重点。
还要把传统文化的學習抓起来，滋养员工的精神世界，让员工把家庭关系处理好。
我扩充了对幸福企业建设的内涵的挖掘。
3.豪迈对员工真的很好，是真心为员工好，她是我们祖国的一个缩影，我们的祖国也是如此愛老百姓。
这是一位80后核心伙伴的感悟。她谈起豪迈的幼儿园、小学到高级职业学校，到宿舍等等。憧憬着这样的大民营企业越来越多。
4.豪迈把创新作为非常重要的文化去发挥是非常合乎大道的。
员工能创新，就有很大的成就感、喜悦感，遇到问题不抱怨，甚至内部相互交流，共同去突破难关。
创新的风险是领导通过流程来把控的。所以失败，并不是员工的问题。领导自然承担起对应的责任。
我们降低创新的门槛，鼓励本职工作的创新，即使是本职工作，只要比过去进步一点都是创新。
豪迈都创新30年了，还能一年创新几十万件，这就表明创新永远可以保持。
鼓励创新，宽容失败。
5.接触豪迈人，感觉上下几乎完全一致的，如果不看脸，似乎都是一个人。
这是非常难得的。豪迈伙伴讲的和大家长讲的，完全一致。
不仅如此，豪迈人做事特别严谨，他们记录的董事长讲话内容，要董事长过目之后才发给我们。如此严谨，怎么不让人放心。
豪迈的现场对我们的生产现场管理启发很大。
豪迈的奖励及时性、多样性，让奖励变得很歡喜，对我们启发很大。
豪迈的创新分等级，对我们的启发很大。
员工的热情，员工脸上的笑容，是最好的风水，这对我的启发很大。
豪迈的股东还有评价机制，这是我们可以學習运用的。
……
他们说收获很多，启发很大，后续还得继续。
