某企业在班组组建的过程中所采用的方法，特别值得思考。
大体有两步：
第一步：不记名投票，选出组长来。
第二步：由组长来选组员，组建小组。
我们的组长，我们选。
1.愿意参选的组长，主动报名。
2.参选组长在全车间伙伴面前说出自己作为组长的工作主张。
3.全车间伙伴投票，按得票高低选出组长。
我们的团队，我来组。
当组长被选出之后，组长就可以根据自己对伙伴们的观察、岗位的需求，开始组建班组。
被淘汰的伙伴：
如果伙伴没有被各组长选，那就是“被优化掉”了。
“被优化掉了”比较大的可能就是被企业淘汰。
这种直接淘汰的道义是什么？值得认真思考。
这种组建团队方法的基础是什么？这也值得认真对待。
