那年那天去拜访一位学长，
他说企业成立了创新委，但有点干不下去。
当时问了三个问题：
1.创新是否有围绕企业的经营目标展开？
2.创新是否有同频相对应的创新精神？
3.有无促进创新的机制？
如果没有围绕经营目标展开，创新就缺少了务实精神。
如果没有同频对应的创新文化，一遇挫折就不创新的可能是很大的。
如果有促进创新的机制，也会成为一股促进力。
现依据《京瓷哲学》一书，
梳理了与创新关联较强的条目，
供参考。
1.与“宇宙的意志”相协调。（第1条）
2.以纯洁的心灵描绘愿望。（第3条）
3.必须始终保持谦虚。（第5条）
4.保持乐观开朗。（第7条）
5.构筑信赖关系。（第9条）
6.贯彻完美主义。（第10条）
7.探究事物的本质。（第15条）
8.把自己逼入绝境。（第18条）
9.要不断从事创造性的工作。（第24条）
10.怀有渗透到潜意识的、强烈而持久的愿望。（第30条）
11.追求人类的无限可能性。（第31条）
12.勇于挑战。（第32条）
13.成为开拓者。（第33条）
14.认为不行的时候，正是工作的开始。（第34条）
15.坚持信念。（第35条）
16.乐观构思、悲观计划、乐观实行。（第36条）
17.自己的道路自己开拓。（第39条）
18.深思熟虑到看见结果。（第41条）
19.不成功决不罢休。（第42条）
20.人生需时时反省。（第50条）
21.重视独创性。（第61条）
22.销售最大化，费用最小化。（第64条）
23.能力要用将来进行时。（第67条）
24.贯彻现场主义。（第72条）
25.倾听产品的声音。（第75条）
这25条，都或多或少与创新相关联。
有涉及为什么创新，有涉及到如何创新，有涉及到创新遇到困难时该如何面对的。所以这些条目一定是要反复学和习的。
要有意注意地践行这些条目，让自己的工作与哲学素养的提升，关联起来。
与创新动机有关的：（创新源头的十二条）
1.与“宇宙的意志”相协调。（第1条）
2.以纯洁的心灵描绘愿望。（第3条）
3.必须始终保持谦虚。（第5条）
4.保持乐观开朗。（第7条）
5.构筑信赖关系。（第9条）
6.贯彻完美主义。（第10条）
7.要不断从事创造性的工作。（第24条）
8.怀有渗透到潜意识的、强烈而持久的愿望。（第30条）
9.追求人类的无限可能性。（第31条）
10.自己的道路自己开拓。（第39条）
11.重视独创性。（第61条）
12.销售最大化，费用最小化。（第64条）
如何创新？（创新思考的六条）
1.探究事物的本质。（第15条）
2.把自己逼入绝境。（第18条）
3.乐观构思、悲观计划、乐观实行。（第36条）
4.深思熟虑到看见结果。（第41条）
5.贯彻现场主义。（第72条）
6.倾听产品的声音。（第75条）
创新遇到困难时该怎么办？（面对困难的七条）
1.勇于挑战。（第32条）
2.成为开拓者。（第33条）
3.认为不行的时候，正是工作的开始。（第34条）
4.坚持信念。（第35条）
5.不成功决不罢休。（第42条）
6.人生需时时反省。（第50条）
7.能力要用将来进行时。（第67条）
反复学，反复借鉴参考，转化为自己的素养。
体悟，方有能量。
关于创新机制方面，有不少学长有设计相关的激励制度。
几条原则建议：
1.大创新、小改良改善都应该被鼓励。
2.“发现问题”（创新点）要被鼓励。
3.“解决问题”（实施创新）要被鼓励。
4.团队和个人一起鼓励最好。
5.建议荣誉可以适当地给个人，物质建议主要给团队。
6.鼓励成立自发的PK小组，在企业内部，推动创新团队间的PK赛。
7.对重大改良改善、创新的突破，要隆重地对待，创造全员创新的氛围。
领导者要有更多的管理创新、陪伴创新、鼓励创新，让自己成为创新的率先垂范者。
