文化一定不能被孤立来看。
文化是战略的支撑，甚至使命、愿景等都是战略的组成。
文化中组织文化影响了组织的设立、组织的运营与发挥。
文化的落地，其实就是文化在实学中的呈现。
实学无法离开文化。
每一次实学的背后，都是文化在支撑决策。
伙伴们对文化的接受，影响了人际关系、“组织磁场”、组织的运作。
文化是相对稳定的，但同时也是变化发展的。
核心团队的成长，会影响文化的走向。
社会大环境的变化，会影响文化的取舍、走向。
服务客群的变化、产品结构的变化、产品核心竞争力的选择，会影响文化的选择和组成。
当我们不把文化孤立对待，
当我们看清文化的“实学”本质，
我们会认真对待文化的。
文化对实学影响深远。
