1.什么是幸福企业？
2.如何建设幸福企业？
3.幸福企业建设与价值观践行的关系。
1.什么是幸福企业？
让伙伴幸福、让客户幸福、让社会幸福。
这样的企业才算是幸福企业。
其中“伙伴”，不仅仅是员工，还包括供应商、各种合作商，也包括经营者（资本股东）等。
不能让客户幸福，企业不可能是幸福企业。
不能让社会幸福，企业不可能长久。
2.如何建设幸福企业？
哲学实学并行。
思想坚定，纪律严明，行动踏实。
有哲学，所以彼此坦诚，统一方向，形成合力。
有实学，技术要先进，制度要有效，产品要过硬，市场能引领。
尊重规律，敬畏规律。
尊重生命，热愛生命，珍惜生命。
思想+逻辑+行动，很重要。
员工，要调心，成为方向统一、充满愛、有愿力的团队，团队组织高效，彼此真诚、支持。
产品，要符合大道，要能解决客户的痛，要能让客户安心、放心、满意、欢喜。
市场，要尊重规律，有专注，有引领，促进行业良性共生共发展。
3.幸福企业建设与价值观践行的关系。
明确使命愿景价值观一体化的关系。
使命愿景的最后行动处是价值观。
使命需要我们把企业变成“幸福的道场”，把工作变成“幸福的修行”。
愿景就是在描绘那个“幸福的道场”。
价值观就是“修行”的准则，是我们日常工作所需遵循的原理原则。
使命，为什么会真正“使出命来”？
因为有价值观做依托。
这就是我们人生的目的和意义。
这就是事业的目的和意义。
因为有价值，我愿意。
因为有价值，我幸福。
幸福企业建设需要践行价值观。
幸福企业制度建设，离不开价值观的指导。
制度反应价值观。制度呈现价值观。制度促进价值观落地。
没有价值观的践行，
或许很多都会塌掉。
