兩位楊先生都高度的默契，
先做一家合規的企業！
為什麼那麼多國企、央企的員工覺得幸福？
因為國企、央企在照顧員工方面，大多數都很認真地遵守法律，該足額交的都足額交。
國家對員工的保障大多數已經思考得很清晰的，關鍵是我們要認真去做。
別做太多的“花招”，先老老實實地把國家要求我們做好的給一點點做好。
如果過去，我們沒有做到位，那就慢慢一點點地提升，逐步規範起來。這個過程裡，需要逼著我們去突破，尤其是在創造價值方面，要不斷突破。
為什麼有些企業無法規範？是因為過去做得還不夠好，創造的價值還不夠多，根本就無法產生足夠的價值。
有人問，在訂單如此不充足的情況下，怎麼可能創造更好的價值？
兩位楊先生都回答說：一定可以的。只要想，就一定可以的。
不是老想著要接所有的單。
要有行業生態的思維。
有些單不接會更好。
不要老是想著當“蝗蟲”。
當“蝗蟲”就是當害蟲。
不要老是想著做“天下最大”。
要有“土地神”的思想。
在哪個地方，就造福哪裡的百姓。
服務好一塊自己特別擅長的、特別有能力服務好的。
其他的，讓給行業別的友商去做。
要希望一些友商活好。
友商活好了，就如同鄰居活好一樣。
如果鄰居活得不好，已經失業了，已經靠乞討為生了，我們都會擔心鄰居會不會偷我們家的東西。
鄰居活得好，是很重要的。
所以真正有格局的企業家，
都是希望我們這個行業活得有尊嚴、有價值。
彼此都是光明正大地競爭，都是在創造價值方面競爭。
這樣去想，就一定能夠讓自己的企業創造更多的價值，從而一定可以照顧好員工，一定可以成為合規的企業。
先沉下心來，成為一家合規的企業。
經營者一定要如此努力。
這是符合國家的倡導，是符合我們國家發展的趨勢。
企業，不是我們私人的。
企業是學校，是培養人的，是造福人的，是在造福人的過程中創造價值，也就造福了員工。
沉下心來，成為一家合規的企業。
