一年春作首，万事行为先。2月20日，我集团公司召开2019年开工动员大会。集团公司董事长张献军、常务副总经理王晓帅、系统副总王万玉、许海军、呼泽锋出席会议，集团公司机关全体员工共计100余人参加会议。
集团公司董事长张献军在会上发表重要讲话。他指出，春节假期结束了，我们要尽快从假期状态改变为工作状态，要以昂扬的斗志、饱满的精神，开好局、打好全年工作的基础。
为保障集团公司2019年发展稳中求进，张献军强调了发展的五大方向、五大措施和五大要求。五大方向：发展传统经营模式、发展供应链金融、发展投资业务、发展项目实行股份制、发展工程项目总承包。五大措施：坚持品牌创建路线；坚持“文明服务四个一”；坚持发挥资金优势；坚持公司战略发展方向；坚持发扬“大成学校”的优势。五大要求：要求一如既往的开展工作；要求超额完成2019年目标任务；要求努力实现和谐团队目标；要求自上而下做好表率；要求解放思想。
张献军指出，2019年，建筑业将进入新的发展阶段，也是我公司转型发展的关键之年。一、我们大成建设集团要巩固施工总承包版块、专业施工版块、劳务施工版块、投融资版块和发展供应链公司版块。在团队建设中，我们大成建设集团要继续创建学习型组织，继续加强人才储备。在经营管理中我们要继续加强企业预防为主的风险控制模式，继续信守只有好的管理过程才有好的结果的管理理念。大力发扬 “自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神和求知、求变、求实、求和的大成精神。坚持科学发展，实现稳中求进，确保施工产值和新承接合同额双双突破100亿元。二、我们必须要用行动改变大成，用行动发展大成，用行动振兴大成。公司这几年的快速发展，靠的是行动；要创造公司更加美好的明天，还是要靠行动。全公司上下一定要大兴实干之风，积极营造人人想干事、敢干事、会干事、干成事、争当实干家的浓厚氛围和良好环境，以新一轮大干实干苦干推动新一轮大发展。要强化责任、敢于担当，遇事不推诿、遇难不退避，吃苦吃亏争先，忠诚履职为本。要尊重规律、把握规律，善于抓突出矛盾、关键问题，区分轻重缓急、注重长短结合，用正确的方法做正确的事情，用最少的资源换取最大的效益，用最小的代价赢得最大的成功。目前尤其要对第一季度各项任务进行认真梳理，确保开好局、起好步，为全年工作打下牢固基础。三、要以“钉钉子”的韧劲推进转型发展，积小胜为大胜，我们要彻底改变2018年工作中存在的懒惰，有责不到位，敷衍领导。四、团结是成功的基石，团结就是力量。保持当前公司发展的好趋势、好态势、好气势，实现更大作为、更快发展，需要我们要有责任心，有包容心，有格局，不能玩心眼，耍性格，全公司上下心往一处想、劲往一处使、汗往一处流，齐心协力抓好工作，团结一心干好事业，不断巩固扩大难能可贵的“人和”优势。员工要强化集体意识、团队意识，把公司的事当成自己家的事来做，把集体的事、团队的事当成自己的事来做，同心同德，同力同向，共同把公司的大事小情办好。和衷共济、众志成城，就没有克服不了的困难，就没有干不成的事业，我们就将无往而不胜。
张献军强调，新的一年已经开始，幸福是奋斗出来的，人勤春早。我们要收心聚神，立即进入工作状态。要借林州中国建筑之乡这块金字招牌，充分发挥我们的优势，扎实工作，勇于拼搏，大力传承红旗渠精神，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，为实现集团公司2019年各项工作目标而努力奋斗。