大成建设集团“以案为鉴 以案促改”警示教育会（第四期）召开

本期会议经营部、成本核算部、物资供应部共推出了6个案例，从案例产生的原因、内容调查、采取的措施和达到的效果以及警示、教育意义等方面进行了深度剖析，通过案例分析，公司将进一步完善更新工作制度流程，提升公司防范风险的能力，为集团公司的未来发展提供有力的制度保障。在会上评选出了物资供应二部出具的案例为本次典型案例，并发放奖品，以兹鼓励。

会上，集团公司财务副总程向前对本次学习案例进行了点评发言。会议最后集团公司董事长张献军点评讲话并提出工作要求。

大成建设集团将通过以案促改警示教育会，强化员工风险意识，统一发展思想，完善公司管理制度，从案例中我们吸取教训，从案例中得到警示教育。形成集团公司“有章可依、有章必依”的良好发展局面。发展改革只有进行时，没有放松时，更没有完成时。下步我们要深刻汲取教训，以典型案件为镜鉴检身正己；坚持以案促改，持之以恒推动以案促改向纵深发展；狠抓工作落实，为完成年度目标任务提供坚强的保证。