讓公益組織運作更規範！
現在很多公益組織都面臨各種艱難，
躬行能為他們做什麼？
如果躬行自己運行得不科學、不規範，
又怎麼可能幫助到其他的公益組織？
躬行得立志成為一家規範的公益組織，
從自己組織運營形式等等，
都應該越來越規範才行。
從最初的兩位黃先生的無私資助，
到後面的多位商界朋友的囑託，
躬行雖然一直在公益的路上，
但確實需要真正地為更多公益組織做點事情。
公益組織的痛點很多，
躬行自己也很清楚。
躬行有很多運作不規範，
深刻感受到地方政府的包容。
規範化運作，
本來不只是地方政府的需要，
其實是一個組織運作高效、持續造福社會的基本保障。
理事會如何運作？
項目團隊如何組建？
項目從立項開始到最後的結案，要有哪些紀錄，要有哪些檔案。
立項時需要注意的事項？
是對應人群、社會的痛點嗎？
真可以解決問題嗎？
我們有哪些資源？
我們整個項目的運作模式怎樣？
項目如何對外傳播？
......
躬行自身有很多需要突破的。
規範好自己後，就可以全身心地去把項目重新展開。
這個規範的過程，也是一種體驗。
我們在規範的過程裡，會遇到什麼問題？
團隊可能面臨什麼碰撞？
......
躬行在很多朋友們的支持下，
準備重新啟航了。
這是一件十分歡喜的事。
但躬行存在，
一定不只是讓公益組織更規範。
作為一個橋樑，
躬行還能讓企業的社會責任擔當變得更美好。
企業在支持公益方面，
有哪些經驗可以挖掘？
躬行又可以扮演一個什麼角色？
甚是期待。
