【安全生产月】中电二公司开展突击安全检查活动

     近日，由中国系统副总经理、中电二公司董事长李楠带队，中国系统安全部总经理苏新革等相关领导，一同对惠州亿纬汽车用软包叠片电池项目（三期）安全生产工作进行检查。

     现场巡查完毕后，检查组及项目班子召开了安全检查巡视督导会。会议上，中国系统安全部总经理苏新革对项目工作表示了肯定，对项目部管理人员的辛勤付出表示了赞扬，同时也对项目部提出了要求：1、项目部库房较小，防火隔离措施要做好；2、现场处于收尾阶段，安全工作不能放松；3、现场使用升降车等登高设备时要做好安全检查工作。

     董事长李楠要求，在今后的工作中，项目部同事要发扬“做一个项目，交一批朋友，树一个标杆”的精神，继续保持中电二公司的优良作风。项目施工过程中，要重视安全和质量工作，确保安全和质量“0”事故。

     6月18日-19日，公司党委书记、董事长李楠，高级副总经理惠文荣带队开展安全生产月突击安全检查活动。

     李楠董事长和惠文荣高级副总经理一行按照“四不两直”督查方式，突击对浙江艾美制药项目、浙江鑫柔EPC项目、苏州威格项目的设备设施、临边防护、消防安全、高空作业等方面开展实地检查。

     在项目人员带领下公司领导对施工现场重要区域进行了检查，在检查过程中给出了指导建议，并对后续安全生产工作提出了要求。

     董事长李楠从“安全意识、质量意识、廉洁意识、保密意识”四方面嘱咐项目管理团队，要切实提高政治站位，时刻绷紧“安全、质量、廉洁、保密”四根弦，为打造中电二公司精品工程而不懈努力。

     高级副总经理惠文荣围绕安全生产和疫情防控提出：

一、处理好进度与安全的矛盾。项目管理团队任何时候都不能因为赶进度而忽视安全，必须牢固树立“安全第一”的底线意识和红线思维。

二、强化安全生产管理措施。针对危险作业要切实强化本质安全措施，严格作业审批程序及现场监督检查等管理措施。

三、落实一岗双责，推进安全管理。项目经理要带头履行安全生产职责，要让“安全管理，人人有责”的观念深入人心，推动安全工作与各专业管理的融合。

四、认清内外形势，做好疫情防控。北京疫情反弹再次警醒我们，疫情防控工作一定要抓实抓细。