巷口飘来了什么味儿？
那是爱康企业集团浓浓的书香味儿！~
2017年10月27日，爱康企业集团所有的干部、以及读书会会员们，就集团董事长郑立克先生演讲的《干部建设》课程发表激烈的讨论与分享！
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《干部建设》分享交流(160)
@所有人 各位干部、读书会会员们大家好，欢迎来到《干部建设》线上交流分享会。
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从传统型由上而下的“粽子形”组织，转化为现代由下而上的“树形”平台式组织。强大的Team要懂得输送能量、思想、物质给到整个团队。
“不管是经营企业还是团队，都像在海中航行，有阳光有风浪，有人上船有人下船，只有最有胆识，智慧，优秀的船长才能带领船员到达彼岸。”
——南方营销中心闽赣大区-康威龙
工作中无时无刻都需要沟通，面对面、跨部门沟通，全方位平和地沟通。
“天津基地技术质量部-张立恒：管理在实践中的应用，向管理要效益，受益匪浅，知道了管理的本职，如何高效沟通!”
“河南基地总经办-于祺：要有包容与合作的思想。要多换位思考，注意聆听别人的意见，听得进别人的不同看法。对于沟通者来说，我们都没有错，只是思考问题的角度不一样。
“客服部-文云会：对于客服部来说，我们需要对内对外的沟通较多。通过学习郑总的分享，当遇到问题我们应该到现场了解情况，并与同级涉及到部门沟通求证，并找到合适的解决方案与上级汇报，在以后工作中多做到全方位的沟通。”
“仓储部-姚运：基层干部承上启下，起到桥梁作用，上级指示要到位，下级有问题要及时反馈，同事间沟通更要处于对方角度考虑。”
“综合办公室-乔毅：中层干部的责任心及担当那是必须滴，无论何时何地一定要起到承上启下，沟通左右，实地了解事由的第一现场，切勿道听途说，沟通后及时拿出最佳解决方案，给到核心领导做判定！”
先合作，再分工。以小博大，形成1+1>2的工作结果，作为干部需要懂得下发责任。
“河南基地技术部-胡新斌：我在自己部门工作比较长，有些事情亲力亲为，也有些工作是灌输思想给下属，布置工作，少了给下属锻炼的机会。这次河南基地技术部的维修，尽量给下属去了解、培训、成长，对整个团队发展都有提高。”
“天津基地生产中心-朱江：在工作中要承上启下，上通下达的枢纽，以自动积极带动整体互动，不单要提高自身的能力，更多的是要关注员工的潜能的开发，鼓励和帮助下属取得成功！”
“调度部-王永久：霍巴特为什么能用最不起眼的装备带领团队完成帆船巅峰征程，好的团队不一定每个人能力都很好，但要能很好地借物使力，取其他成员长处来补自己短处，把自己长处优点分享给大家。”
干部应具备能力、品德、思路。这也就是所谓的领导的战略规划能力、专业能力，正确的道德观以及管理水平。
“外贸部-汪玲霞：我们必须明白我们试图想达到的影响，即觉察力和责任感。仅仅要求别人做我们要求的并不够，还要提出有效的问题。提出问题往往胜于直接告知。”
高层是天，负责统筹思想；中层是人，负责管理；基层是地，负责作业指导书。天人地三者完美融合，方是完整。
“总部品牌中心-曹锦杰：完成任务不能说是管理。那只是完成一件事情。管理要有计划，有指挥，能协调，能创新。”
“天津基地人事行政部-郭明明：基层干部（地）对事对利，中层干部（人）公平公正，高层干部（天）权 责 利。其中最难做的就是：人 。做不好，就被基层夺利，被高层争权。所以做为“不三不四”层面的自己，一定要广泛学习，自我加压，努力在工作方面求突破。”
管理讲究情、理、法，管理者的创造+员工的配合，造就了绝佳的龙马精神。用人之道：用师者王，用友者霸，用徒者亡。
“技术研发部-王伟：用师道相处则是成王，以友道待贤能的人，则可称霸，以徒相处之，则必亡，用徒只能让自己感到快乐，用友则让自己感到约束，用师则让自己感到压抑，需要很大的胸怀，尤其做技术的更需要海纳百川方能成就一方霸业，一旦闭门造车、夜郎自大，带来的必然是落伍。"
“湖南基地人事行政部-刘艳：要分析原因，找出解决对策，不能一味的员工走了就是招，减少流失率可以大幅度的减少成本的浪费，提供高企业声誉。”
“生产部-金晓强：郑总讲的七类人——人分为奴、徒、工、匠、师、家、圣，各有所长。我们要充分读懂不同类别的人，多沟通、聆听、换位思考，建立一个共同目标再一起发力。”
“采购部-范丽丽：团队是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体，需要的是心往一处想，劲往一处使，分工协作，优势互补；团结友爱、甘苦与共！”
习大大说：领导班子很重要！干部建设乃重中之重！
爱康企业集团一直不断探索如何提供一个平台，让大家接触更多培训的机会、利用碎片化的时间做到自我提升。
通过读书会这个平台，集团将所有干部以及热爱学习的员工集结起来。通过这种形式，抛开时间、空间，在同一点分享大家的想法。
这是起点，不是终点，在集团董事长郑总的带领下，后续将会有更多大咖做出超级干货分享。在浓厚的学习氛围下，集团也会不断挖掘更多优秀的学习资源给到爱康员工！
Tips
下期课程预告
南方营销中心韩总，韩洪鹏。将为大家倾力献讲爱康企业集团第2期企业课堂 ！
主题：《管理者的自我提升》
时间：2017年11月7日（周二），8:30-10:00
地点：总部六楼大培训室
参会对象：主管（含）以上级别所有人员；区域人员；有兴趣的读书会会员。
小编：人力资源部 倪烨玲