转变往往是痛苦的,但又是必须的,当一名核心员工转变为基干管理者的时候,他需要用较短的时间帮助下属或新同事快速融入企业氛围,那么对于基干管理者前半年有哪些核心管理要务呢?下面的长图希望对基干管理者有一定的启发。(via.培训经理指南)