赢战，志在必得

2024年11月13日，天津友发钢管集团销售有限公司人才研习所校长李文浩展开题为“赢战，志在必得”培训课程，激发员工内在动力，保持每年持续增长，必保完成战略目标设定。

培训内容主要包括战略设计、价值创造、产品战略、组织发展、用户战略、预算管理、绩效管理、营销管理八个模块。

李总表示，我们要明晰公司战略设计，开创独一无二的价值，实现极致的差异化服务，聚焦战略大单品，学会取一舍九，建设将强兵精的组织，形成强大的大客户营销体系，实现成就第一用户的用户战略，完善公司预算管理、绩效管理，以价量双增实现营销管理的大增长。

本次培训不仅是一次知识的积累，更是力量的积蓄，我们在变幻莫测的市场竞争中，把握方向，清晰路径，顶住压力，通过学习与创新，引领企业走向新的高峰。

2024年11月14日，天津友发钢管集团销售有限公司人才研习所校长李文浩展开题为“招才选将”的内部转训会，销售公司领班班子参加本次培训。

本次培训围绕组织发展招兵选将展开学习讨论，李总讲到，企业经营需要选对德才兼备的A+级人才，需要建立招选系统，以五星上将模型形成整体系统闭环。围绕五星上将模型画布、画图、画像、广招、慎选五个方面，李总展开了细致讲解，为企业团队建设提供甄选人才的新视角与新方法，更是强调了人才对于组织长远发展的重要性。希望通过本次培训，我们能用全新的眼光发现适合于我们的人才，掌握开启他们潜力之门的钥匙，构建一支卓越先进的队伍，打造一个高标一流的组织。