2024.03.23
迈向第一·人才研习所
启动仪式
—天津友发钢管集团销售有限公司
2024年3月23日
管理学大师彼得·德鲁克说过:“在激烈而快速变迁的世界中,只有学习型组织才能得到生存发展。”人才战略是第一战略,人才的持续学习能力是企业持续发展的核心竞争力。友发销售公司将人才培养和终身学习视为企业进步发展的动力源泉,成立人才研习所,搭建培养高素质人才的学习平台,帮助每一名员工发掘潜力、升维认知、不断提升自己,不断突破自己,知行合一,迈向第一。
01
揭牌仪式

2024年3月23日上午9:00,友发销售公司总经理李文浩(校长)宣布友发销售公司迈向第一·人才研习所正式成立。
02
校长(总经理)致词

人生是一个不断修炼的过程,工作是最好的修炼场所。李总表示,友发平台不仅是我们挣钱谋生的场所,更是学习进步,实现人生价值的舞台。我们不仅注重当前经济效益,更重视长远的人才战略和知识积累。只有在学习中不断升维认知,才能在激烈的竞争中抢占先机,率先突破。希望大家珍惜青春年华,珍惜公司为大家创造的宝贵机遇,在奋斗与创造中,领悟青春的瑰丽,人生的真谛,生命的价值。用每个友发人的肩膀担起百年友发的责任,用坚定的信念踏上热血沸腾的征程,知行合一,迈向第一,做全球钢管供应链服务第一品牌。
03
人才研习所管理通则

人力资源部部长武颖为全体学员宣读友发销售公司迈向第一·人才研习所管理通则,讲解学习方法,积分规则,奖励机制,作出全年阅读分享计划,形成完善的培训体系,帮助员工学习和成长。
04聘书授予仪式


友发销售公司迈向第一·人才研习所校长李文浩,向李茂颖、董国伟授予教务处主任聘书。


友发销售公司迈向第一·人才研习所校长李文浩,向张秋思、邵立梅、马宝帅、董国伟、宋峦、张春悦、禹作斌、王涛、武颖授予内训师聘书。
05员工代表发言

业务部门代表赵增民

职能部门代表赵刘宇
业务部门和职能部门代表分别发言,倡议全体销售公司同仁成为积极学习的践行者,通过人才研习所这种创新学习的平台,真正学有所得,学以致用,提升自身知识水平。
06
读书分享会
启动仪式后,友发销售公司迈向第一·人才研习所开启第一次读书分享——《取一舍九》读书分享会。
学习不是单向的灌输,而是双向的互动。各部门部长结合书中理论知识与工作实践经验,向大家分享了学习成果,并与各位学员问答交流,分享心得体会。明确目标战略,优化组织结构,整合财务资源,聚焦战略大单品,专注大鲸客户,升维营销战略,为用户创造独一无二的价值。
读书分享
问答互动
07
活动总结

教务主任董国伟表示,在这个知识、信息、技术迅速迭代更新的时代,人才是企业最宝贵的资源,学习是精耕人才沃土的养分,每个人的潜力都是无限的,等待我们去深挖、激活。他强调,学习要学魂而非学形,要带入场景、深刻体会感悟,将学习落在实处。读书分享会对于大家来说是一个良好的学习契机,取一舍九,我们要让企业经营:标准极高、动作极简、成本极低、速度极快、成果极大。

教务主任李茂颖表示,后勤部门作为组织内部的重要力量,服务质量直接关系到整个组织的运转效率,作为职能部门,我们一定要做好服务和后勤保障工作,在学习中积淀,在学习中成长,在学习中提升。学习是日积月累的过程,人才的培养也不能一蹴而就,而是功在朝夕。希望大家在友发销售公司人才研习所这个创新型学习平台都能有所收获,有所提升,实现自身价值。

校长李文浩围绕《取一舍九》七大模块作出总结性发言,大道至简,用智慧化繁为简,取一舍九,聚焦大客户战略。通过不断迭代,打造企业核心竞争力,成为第一是我们的基因选择。我们要做难而正确的事,要择高而立,以终为始。商业的本质就是创造价值,价值创新的根本就是实现差异化。一切围绕用户,为用户创造独一无二的价值,是友发“利他”文化的体现。在迈向第一的征途上,企业必须确保产品、人才、价值这三大战略支柱的坚实和协调发展。通过不断优化产品,培养和激励人才,以及为用户创造终身价值,在市场中建立起独特的竞争优势,处于领先地位,立于不败之地。

在这个新技术、新模式、新知识迅速更新的时代,对于企业学习能力的考验愈发严峻,打造学习型组织是我们向前迈进,向上发展之路的重要举措。我们每个人都要成为积极学习的践行者,让个人智慧的火花为企业发展的火炬增加光亮,共同照亮前方的道路。在未来征途上,我们要知行合一,共同迈向第一。
END

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