天津友发钢管集团销售有限公司
使命使我们伟大
学习让我们强大
善战者，必先是善学者。
2024年6月11日至12日，友发销售公司开展“战略升级与聚焦”培训会，和“知行合一”读书分享活动。
part 01
道阻且长，行则将至
本次培训会，李总围绕“解决核心痛点”和“找到问题本质”两个方面，对公司战略目标进行了分析讲解。战略是决定企业发展的关键，我们的目标是做全球钢管供应链服务第一品牌，围绕这一目标，我们要做到：以产品为依托，以服务为抓手，做钢管及周边配套产品，为客户创造价值，进而打造集约化全生命周期服务，依托钢管主线，打造第二曲线产品服务。围绕这一战略目标，我们设计了一系列战略实施计划，设立了清晰的中期目标，并围绕完成目标的核心要点进行深刻剖析与精准把握。
现状分析显示，尽管我们在一些领域取得了显著成绩，但在快速迭代的市场环境中，我们仍不能放松警惕，需要持续整合资源，优化路径与模式，通过战略聚焦及中期目标规划，围绕结果导向深化战略部署。机遇与挑战并存，我们要有前瞻性的视野，善于把握机遇，持续跟踪市场动态，充分发挥自身优势，持续推动公司向更高目标迈进。
part 02
《打赢增长战》读书分享会
增长是企业永恒的挑战，不进则退，不长则衰。2024年6月12日下午，友发销售公司举办《打赢增长战》学习分享会。
各部门部长结合本书所讲的战略选择、产品、用户、团队四个维度，分别总结各自感想，畅谈企业如何不断增长，如何成为第一，结合工作实践总结分享具有实操性的路径和系统性的方法论。
会上气氛活跃，各部门员工分别就分享内容交流探讨，销售公司的新员工们也勇于发言、分享体会。总经理李文浩对新员工的职业目标提出指导意见，激发活力与创造力，帮助其融入团队，深化企业文化理解。
李总表示，本次读书会不仅是一次知识的交流，更是一场智慧的碰撞，大家通过学习反思，不仅要抓住持续增长的核心本质，更要为企业未来的发展注入新的思路与动力，期待大家将所学所想转化为实际行动，实现新的突破，达成持续增长的宏伟目标。
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