以监督为手段，助推项目过程管理、以服务为目的，提升项目履约品质——公司对丝绸之路贸易产业中心项目开展综合检查

5月13日，西北公司总工程师、副总经理张林带队，项目管理部牵头组织科技质量部、商务管理部、物资管理部、财务资金部、安全生产监督管理部、综合管理部及审计部共八个部门，对丝绸之路贸易产业中心项目开展了综合检查，共包括了季度综合、履约品质、观摩工地三类检查，公司项目管理部部门负责人李植担任本次检查的总协调及主持人。

检查启动会上，项目执行经理普永刚对项目概况向检查组进行了汇报，并就项目目前工作开展情况及亮点工作进行了详细介绍。会议结束后，检查小组对项目现场进行了检查，就现场进度、质量、安全、CI、绿色施工等内容与项目人员进行了广泛、深入的交流。

现场检查结束后，检查小组对项目内业资料进行了全面检查，并结合现场检查情况，依据考核表对三类检查进行了打分，对发现的问题汇总形成检查整改通知单。

总结会上，各部门分别就检查过程中发现的问题和不足向项目进行了反馈，提出了整改建议；同时，就项目部相关需公司协调解决问题进行了交流，公司各部门负责人逐一进行了回复。

最后，张林就本次检查进行了总结发言：一是对项目所取得的成果予以了肯定，对项目全体人员的辛勤付出表示了感谢；二是针对本次检查发现的问题，要求项目部要予以高度重视，责任到人，限期整改完毕，并向公司予以书面回复，公司将择日对项目进行复查，为迎接集团公司6月15日履约品质检查做好充足准备；三是最后叮嘱项目人员要鼓足干劲，劳逸结合，保持良好的精气神，弘扬西北狼精神，为公司的建设发展贡献项目的全部力量。

本次检查在全体人员的掌声中圆满结束，也是公司第一次组织的大型综合类检查，为公司后续各类大型检查的组织积累了宝贵经验。