6月21日中建一局施工组织设计专家评审会在西北公司幸福林带项目和西咸丝绸之路贸易产业中心项目组织召开。出席本次会议的有中建一局集团公司总工程师薛刚，技术中心副主任邓美龙，科技质量部教授级高工任书华、方案师蔡世杰，中建市政工程有限公司副总经理、总工程师李小利，西北公司党委副书记、纪委书记王景革，总工程师、副总经理张林，副总经理董继勇，副总经济师李宝伟，副总工程师冯权利，公司相关部门负责人，项目领导班子成员等，同时中国建筑股份有限公司技术中心副总工程师油新华作为特邀专家参加了本次会议。会议由任书华主持。
会上，油新华、薛刚等专家对项目施工现场进行了现场检查指导，并对现场施工管理给予了肯定。专家组成员分别对两个项目部的施工组织设计进行了评审，各位专家以解决项目实际问题为出发点，从工程重点难点分析、临建选址、方案编制、泵管堵塞、超高层钢管柱混凝土顶升浇筑法等问题给出了宝贵的意见和建议，并耐心的解答了项目提出的问题。
薛刚做了总结性发言，对西北公司施工组织设计/施工方案的管理给予了肯定，认为两个项目部的施工组织设计编制较为规范、完整和全面，对项目施工管理有较强的指导意义，并现场向张林授予了西北公司房建类项目施工组织设计的审批权限。
张林表态，施工组织设计是用来指导施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。施工组织设计的编制水平直接体现施工企业和项目管理团队的综合实力，对项目履约、经营效益、品牌效益起着决定性的作用，公司将持续加强施工组织设计文件的管理，切实加强技术基础管理工作，全面提升施组方案管理水平，提高施工组织设计的执行力度；要求项目部严格按照专家组成员的评审意见举一反三对施工组织设计进行修改和完善，同时要合理部署、科学组织施工，加大过程管控力度，确保工程顺利实施。
通过本次会议，专家组提出的意见和建议对公司施工组织设计编制起到了重要指导意义，提高了公司施组方案整体编制水平。公司将以“科技促安全”专项行动为契机，严格执行“五落实”，确保施工现场严格按照施组方案执行。
中建一局西北公司