西北公司召开钢材开源节流专项策划会

6月17日，公司召开商务管理体系2017年第二期商务策划交流会——“钢材开源节流专项策划会”。公司总工程师、副总经理张林、商务体系领导、公司相关职能部门、项目铁三角、公司商务管理部人员参加了此次会议。

会上,各项目针对策划内容就本项目或以往项目钢材管控“开源节流”成功案例或策划点进行交流以兹借鉴推行，对于策划失败的案例进行解析以兹汲取教训。公司领导、相关职能部门负责人、各项目对钢材管控开源节流措施展开了热烈的讨论，促进了公司各体系、项目之间横向、纵向商务策划沟通、交流。商务管理部将做好本次钢材开源节流管控专项策划“金点子”收集和整理工作，初步形成具有指导意义的西北公司钢材开源节流管控专项策划推行办法。

本次策划评选，由商务管理部及公司相关职能部门负责人、各项目经理组成的评委团评选出“优秀策划方案”三项，并对策划团队予以奖励。获得前三名的项目为：启迪中心项目、乌海棚改项目、户县管廊项目。

公司各职能部门、商务管理部负责人分别从各部门、各专业口对钢材总体策划思路、策划点作了总结，总经体系领导对本次策划做了肯定，并提出下一步商务策划及商务管理具体要求和实施目标。