提升效率保底线 ，严控成本促效益——西北公司召开成本管理相关模块上线培训会

5月10日,西北公司顺利召开成本管理相关模块培训会,会议由商务管理部牵头，物资管理部、财务资金部、综合管理部配合，各体系共70余人参加了本次培训。

此次培训分别从商务、物资、财务三大业务板块出发，对各业务板块在系统中的生成、关联、实操、关注点、疑难解答等内容进行了详细的讲解，培训内容主要包括：系统模块串讲、合同及预结单，应付单在系统中的录入步骤及需要注意事项；对资金计划、付款等相关模块的实际操作及操作过程中遇到的问题做详细的讲解；物资管理模块的操作及注意事项；临设、其他及间接成本如何计入系统的实操事项讲解；成本盘点及临设费用如何摊销和系统实操答疑。

培训过程中，参会人员严格遵守会场纪律，积极思考，认真操作，对自己项目各类成本数据进行系统操作，出现问题及时与讲师提问沟通，现场互动热烈，培训效果良好，体现了西北公司各部门、各项目严明的工作纪律和良好的精神面貌。

通过此次培训学习，各体系人员初步熟悉了系统操作的流程并学习操作过程中遇到的疑难问题如何处理。培训期间，由各项目分别派一名代表，对各业务板块在系统中的实际操作进行现场讲解。

本次培训实行全过程录制方式，将培训讲师的授课内容用录屏软件全部录制下来，培训结束后，西北公司相关体系将继续加强对成本管理相关模块业务知识的学习与技能培训的工作力度，为推进公司全过程提质增效、公司健康发展贡献力量。