先锋铁军西北狼 勇往直前筑辉煌
是听党指挥，
忠于人民，坚贞不渝的铁的信念
是不怕牺牲，
战胜一切，百折不挠的狼的意志
是令行禁止，
执纪严明，秋毫无犯的铁的纪律
是勇猛顽强，
英勇善战，所向无敌的狼的精神
为弘扬企业文化，丰富项目职工业余生活，以军事化管理为项目部管理标准，加强制度落实，打造一支适应现代建筑业发展需求的优秀项目管理团队。3月12日，西北公司鄠邑管廊项目召开2018年项目军事化管理动员大会，项目部全体职工参加，作为2018年军事化培训第一站，项目经理孙燕强调项目部全体员工要以“四个一流”为准绳，以项目军事化管理为依托，强化执行力和服从意识，建立良好的学习、工作秩序！
3月21日早7时，一群身着迷彩服的“西北狼”口里喊着“一二三四……”，迈着着整齐的步伐，踏着强劲的节拍，高亢激昂的口号在空中久久回旋，一股股团结奋进的正能量一波接着一波从脚底涌上心头。这是西北公司鄠邑管廊项每日开工前基本训练的一幕。
外化于行，吹响军事化管理冲锋号
西北公司除陈列新，创新管理，把推行军事化管理作为管理提升的主要措施，确立“团结、务实、高效、奋进”为奋斗目标，打造一支“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的先锋团队。
以此为基础
西北公司
紧跟“十九大”步伐
致力于将基层组织打造成
“四维一体”的战斗集体
即坚定
一个“政治方向”
打造“一支军队”
建成“一所学校”
组成“一个家庭”
先后组织
启迪文体中心项目
【西北·特刊】戮力前行 继续奋斗 ▏打造团结高效团队，西北公司迈向新时代！
高陵文体中心项目
扎实推进军事化管理工作，通过升国旗、宣传教育、开展军事化演练、组织举行演讲比赛等载体，让军事化管理在基础管理中扎根发芽、开花结果。通过一年来的管理执行，西北公司逐渐完善了各项管理，建立了令行禁止、步调一致的现场安全管控新秩序，实现了“人整齐、事规范、整体强”的管理目标，全面提升了执行力、凝聚力和战斗力。
内化于心，军事化管理养成员工自觉行为
军事化管理的目的是提升员工素质，助力安全管理，通过日常的管控，形成员工的自觉行为。通过一年多的深入推进和探索，西北公司员工的安全意识进一步强化，员工个人行为效果明显，员工的执行力、战斗力、凝聚力进一步强化，培养了员工“严、细、实、恒”的工作作风，从而有力提高工作效率。
“人造环境，环境育人。”军事化管理执行造就了一只“能打仗，打胜仗”的先锋团队，铸就了一支“召之即来，来则能战，战则能胜”的威武之师，真正实现了“四个一样”（即白天和夜晚一样，领导在和不在一样，节假日和日常一样，检查和不检查一样）。
2018年西北公司会乘着“十九大东风”，咬定目标不放松，持续推进不气馁，不断升级内部管理，以中建一局“先锋”文化为引领，坚定不移，深入推进军事化管理，弛而不息，久久为功，不忘初心，奋勇向前，不断追求军事化管理新高度。
中建一局荣获
中国政府质量最高荣誉——
中国质量奖
作为工程建设领域唯一获奖企业
践行“工匠精神”
为“中国品质”代言
