
3月14日,中建一局西北公司召开2020年技术质量体系工作会暨第一季度系统会。会议全面总结了2019年度技术质量体系工作,贯彻落实局2020年科技质量系统工作会精神,部署公司2020年技术质量体系工作。
会上,公司总工程师、副总经理张林对局2020年科技质量工作要点进行了传达,并结合公司实际情况对要点进行了详细解读。

▲技术管理部作2019年度技术管理工作分析报告

▲质量管理部作2019年度质量管理工作分析报告
技术管理部经理冀诚、质量管理部副经理王彤分别作2019年度技术、质量管理工作分析报告,报告详细分析了各项目部在2019年技术、质量系统考核中发现的问题,有针对性地提出解决措施,并对工作会上有关技术、质量管理工作要点进行总结传达。同时,对2019年度科技、质量目标责任状考核评价情况进行了通报,并下达了2020年科技、质量目标责任状指标。
2020年技术管理工作要点:
一是提升技术支撑能力,助推市场营销突破
二是持续推进施组方案管理标准化、规范化
三是优化人员组织机制,加快科技人才培养
四是持续推进科技管理工作,推动科技成果转化
五是技术商务深度融合,激发技术创效能力
六是强化基础设施技术管控能力
七是加强工程总承包的设计管理能力
2020年技术管理工作要点:
一是持续完善体系建设,进一步提高专职质量管理人员的业务能力
二是坚守底线,严肃制度刚性落地,持续加强过程质量管控
三是有效运用质量预警机制,降低质量事故发生率
四是建立“质量总监例会”机制,试点开展“质量行为之星”活动
五是强化品牌意识,开展精品工程策划,奋力博取高优奖项,助力市场开拓
六是重点抓好结构渗漏和回填下沉两项质量通病专项治理
七是确保一次成优,减少质量成本
八是持续强化基础设施项目质量管控能力
会上,对2019年度公司级QC成果及科技成果进行了表彰。
张林带领与会人员学习了局总工程师薛刚的重要讲话,他要求技术质量体系人员要围绕“一创五强”战略目标,践行新版“1135”战略体系,紧紧围绕局科技质量系统的核心目标——“两场一提升”开展公司全年各项工作。大家要认真领会公司技术、质量管理工作要点,各项目部结合实际对目标任务进行分解和落实,确保技术质量体系2020年各项指标全面完成。同时,他强调了以下几点:一是各项目部参会人员要认真领会本次会议精神,并组织项目人员学习宣贯。二是明晰公司战略目标,培育体系核心竞争力。三是强化体系战术执行,深度解码工作要点。四是做好疫情防控工作,开展线上交流与培训。五是加强施组方案管理,为现场履约提供支撑。六是重视科技人才培养,激发科技人才活力。
会议采取主会场+视频分会场的形式,共设置1个主会场,23个视频分会场,公司技术管理部、质量管理部全体人员及各项目部技术质量体系人员共计140余人参会。会议由公司技术管理部经理冀诚主持。
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编辑制作 ▏高瑾 审核 ▏张京庭
素材来源 ▏技术管理部、质量管理部
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