
转思想

项目组织召开勤俭办企专题会议,宣贯《中建集团厉行节约反对浪费八条》,组织全体员工观看红色党史视频《长征》,感悟红军长征的艰苦奋斗历程,进一步深化勤俭节约理念。全员签订“勤俭节约 廉洁从业”承诺书,号召全体员工相互学习、相互监督、精诚配合,树立“以俭为荣,以奢为耻”的意识。
融管理

“俭”在节能节电 。项目杜绝灯长明、水长流等现象发生,定期开展办公细节检查,强调人走灯灭、节约水电、循环利用等员工办公行为规范。

“俭”在落实“光盘行动”。项目统计每天就餐人数,按实际需求采购食材,实行分时分批、多次少炒原则 ,优化用餐管理服务,避免舌尖上的浪费。

“俭”在办公日常 。项目要求对固定资产做到循环调拨使用,降低重复购置率;严格控制办公用品采购成本,提倡无纸化办公,非必要不打印,降低设备及物品损耗,做到物尽其用,打造绿色办公空间。
纳体系
“俭”在技术攻关。项目采用地下装配式多层双T板结构快速吊装施工技术,将龙门吊应用到房屋建筑施工中。利用龙门吊连续吊装多层双T板的施工工艺而形成一套新型施工方法,与传统的汽车吊、塔吊吊装相比,可节约施工成本,节省工期。
△龙门吊吊装示意图

△龙门吊吊装现场施工图
项目将房心素土、灰土回填变更为建筑垃圾砖渣回填。砖渣具有强吸水性和强透水性,因此非常适用于雨期持续时间长、雨水量较大导致土源短缺的区域。且砖渣的强度高,回填夯实工艺更简单,施工难度降低,可取消墙下元宝基础等做法,减少砌筑工序、节约材料用量。

△砖渣回填
△砖渣回填后效果图
“俭”在现场施工管理。项目在后期临建改造施工过程中,提前规划完工后排水沟位置,按照提前规划的排水沟位置进行部分临建排水沟施工,有效确保现场排水沟做到“永临结合”,负责雨水等符合直接排放规定的污水排放。可以减少施工步骤,降低施工成本,在施工过程中做到勤俭施工。

在施工过程中,用废旧模板制作施工机具防护罩,爬架防护防尘罩,灭火器存放箱,施工材料储存箱等,有效节约成本,降低施工过程中的花费。

△爬架防护防尘罩

△施工机具防护罩
“俭”在成本管理 。项目按时召开全员季度成本分析会,盘点本阶段项目发生的实际成本,及时梳理动态调整,确保项目过程成本可控。 项目加强对主材进出场审批,严格废旧物资处理管理,各区域工长编写主材进场计划严谨细致,废材率需控制在规定范围内,兼职纪检员联动物资部强化跟进监督,确保材料利用最大化。

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