2月25日，中建一局西北公司召开2026年市场营销推进会。会议以“吹响一季度冲锋号角，践行‘开局即决战 起步即冲刺’”为核心目标，进一步统一思想、凝聚共识，为全年市场营销工作开好局、起好步奠定坚实基础。公司党委书记、董事长孟宪忠出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理普永刚讲话，公司领导班子参加会议。
会议坚持问题导向与目标导向相统一。一线基层市场营销员工及营销组长依次发言，既直面2025年及以往市场营销工作中存在的短板与不足，深入剖析问题根源、总结经验教训，也立足岗位实际，围绕2026年市场营销工作思路、攻坚方向、落实举措积极建言献策，展现出基层营销队伍求真务实、奋勇争先的良好风貌，为公司营销工作高质量发展注入基层智慧。
孟宪忠结合公司“立足西北 深耕属地”的战略使命，对市场营销工作提出三点要求。一是要坚持经营者营销理念，二级领导要率先垂范、靠前指挥，以十足的魄力、闯劲和韧劲，一级带着一级干，凝聚起全员营销的强大合力；二是要完善市场营销工作机制，进一步优化市场营销体系，深化内外部资源共享，推动合力营销、精准营销，助力公司在西北区域市场持续深耕；三是要坚持对标学习提升，既要加强内部复盘学习，总结优秀经验、补齐能力短板，也要主动走出去对标行业先进，拓宽营销视野，同时积极参与重点区域公投项目，抢抓市场机遇，奋力开拓高质量营销新局面。
普永刚强调，市场营销是企业发展的“生命线”，全体营销人员要以高度的责任感和紧迫感投身工作。一是要统一思想认识，将全员意志凝聚到公司营销战略部署上来，把责任层层分解、落实到人，确保各项工作落地见效；二是要强化内部协同，打破壁垒、互补短板，实现资源互补、能力互补，凝聚起上下联动、左右协同的营销合力；三是要夯实基础保障，加强投标对标学习，深耕资源整合，持续优化成本管控，提升市场竞争力；四是要健全考核机制，坚持奖罚分明，完善激励约束体系，充分调动全员营销积极性，让能干事、想干事的人有平台、有回报，确保干成事、干出彩。
此次市场营销推进会的召开，既是一次收心鼓劲、凝心聚力的动员会，也是一次明确方向、部署任务的攻坚会。下一步，公司市场营销体系全体人员将深入贯彻落实会议精神，以坚定的信心、务实的举措、昂扬的斗志，攻坚克难、奋勇争先，全力冲刺一季度“开门红”，奋力谱写公司市场营销高质量发展新篇章，持续履行央企责任，为西北区域基础设施建设和城市发展贡献力量。
中建一局荣获
中国政府质量最高荣誉
中国质量奖
作为中国建设领域首家获奖企业
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