活动伊始，首先举行了“先进标兵奖”颁奖仪式。通过综合效能指标评比，选出各品类前三名班组，江苏友发董事长董希标为获奖班组颁奖。
营销总监李光达结合招才选将的“北斗七星模型”中的画像，通过德、才、岗三大维度分析，定义标准岗位模型。致力于实现人才的科学施策和精准识才，生动地对企业如何建立人才战略，选什么人才、怎么选、怎么用好人才进行了详细的阐述和解读。
董总首先祝贺获奖的班组长，希望未获奖班组努力奋进，保持江苏友发”比、学、赶、帮、超”的良好氛围，带领新老员工共同进步。
董总：企业要发展，各级员工都要有使命感，使命感是驱动力，员工要热爱自己的工作才能实现自己的使命。如何让员工参与到经营管理中来并实现个人使命对于企业发展至关重要。全体员工要善于学习、挖掘自己的潜能。读完这本书我深有感触，人生是一场修炼，是不断磨练自己的过程，在修炼中完成自我使命的实现。一、带领江苏友发，领跑全球钢管行业，这是我个人毕生愿望；二、让员工能力在江苏友发得到成长；三、让员工家庭幸福，家庭成员幸福成长；四、做一个讲诚信、爱学习、好运动的人；五、员工对于美好生活的向往。实现以上的使命，完成理想，我拜托各位与我一起努力，共同去想、去干！
江苏友发钢管有限公司